Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Effektivere und raschere Veränderungen im Unternehmen, verbesserte Kooperation, stärker motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: das ist das Ziel des Führen mit Lösungsfokus – und gerade in der heutigen Arbeitswelt, in der Wissen und Kreativität entscheidend sind, ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Diese qualitative Forschungsarbeit nach rekonstruktiv-hermeneutischem Verfahren identifiziert anhand von zehn Interviews mit Führungskräften aus einem Energieversorgungsunternehmen „Muster des Gelingens“ aus deren Führungspraxis und vergleicht diese mit theoretischen Grundlagen und empirischen Studien zu diesem Thema. Konkret festgemacht wird das von Steve De Shazer und Insoo Kim Berg bereits in den 1980er Jahren entwickelte Führungskonzept am Mitarbeitergespräch als wesentlichem Personalmanagement-Instrument. Die Autorin verdichtet ihre Erkenntnisse aus den Interviews bzw. aus der Literaturrecherche und gibt praxistaugliche Empfehlungen zum Führen mit Lösungsfokus, welche auch für jedes andere Unternehmen derselben Größenordnung gültig sind.

More effective and rapid change in companies, improved communication, strongly motivated employees: These are the main goals in solution focused leadership. It is essential for today’s work environment, in which both knowledge and creativity are crucial for success. This thesis is based on a qualitative, reconstructive-hermeneutical method, which identifies so-called „patterns of success“ out of ten interviews with members of management of a power supply company. It also compares the content of these interviews to theoretical principals and empirical studies in solution focused leadership. This concept was originally developed by Steve De Shazer and Insoo Kim Berg in the 1980s. The appraisal interview is an important leadership tool in HRM and is therefore in the focus of this study. The author summarises her findings resulting from the interviews and her literature research. She lists practical recommendations for solution focused leadership, which are also valid for other companies of comparable size.