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  Titel: Was bedeutet Zufriedenheit, Motivation und Bindung in Gesundheitseinrichtungen? Wahrnehmungen von Physio-, Ergotherapeut:innen und Logopäd:innen
  AutorIn: Lina Hirt
  Typ: Masterarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPMA
  Betreuung: Tanja Adamcik
  Datum: 2025
  Abstract (de):

Vor dem Hintergrund des steigenden Bedarfs an Gesundheitsfachkräften, untersucht die vorliegende Masterarbeit die Wahrnehmung von Arbeitszufriedenheit bei Physio- und Ergotherapeut:innen sowie Logopäd:innen in österreichischen Gesundheitseinrichtungen. Ziel war es, zentrale Einflussfaktoren zu identifizieren, die zur erfolgreichen Bindung dieser Berufsgruppen beitragen. Dazu wurden im Rahmen dieser  qualitativen Forschungsarbeit leitfadengestützte Interviews mit Therapeut:innen aus zwölf Einrichtungen geführt und mittels qualitativer Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass Arbeitszufriedenheit stark situationsabhängig ist. Kompetente Führungskräfte und strukturelle Rahmenbedingungen wie zeitliche Ressourcen wirken sich entscheidend auf Zufriedenheit und Bindung aus. Gleichzeitig führen moralischer Stress und emotionale Belastung häufig zu Wechselabsichten. Bindung entsteht vor allem durch emotionale Identifikation mit dem Team und dem Pflichtbewusstsein gegenüber Patient:innen. Eine starke emotionale Bindung wirkt motivierend, kann jedoch auch zur Überlastung führen. Die Erkenntnisse liefern praxisrelevante Empfehlungen für das Personalmanagement in Gesundheitseinrichtungen, um gezielt Maßnahmen zur Stärkung von Motivation und langfristiger Mitarbeiter:innenbindung zu entwickeln.

  Abstract (en):

Against the background of the increasing demand for healthcare professionals, this master's thesis examines the perception of job satisfaction among physiotherapists, occupational therapists, and speech therapists in Austrian healthcare facilities. The aim was to identify key factors contributing to the successful retention of these professional groups. As part of this qualitative research, guided interviews were conducted with therapists from twelve institutions and analysed using Mayring’s qualitative content analysis. The results reveal that job satisfaction is highly situation dependent. Competent leadership and structural conditions, especially time resources, play a decisive role. At the same time, moral distress and emotional load often lead to intentions to leave. Retention arises mainly through emotional identification with the team and a strong sense of duty toward patients. While emotional commitment can enhance motivation, it also entails a risk of overload. The findings offer practical recommendations for human resource management in healthcare institutions to promote motivation and long-term employee retention.

  Keywords (de): Arbeitszufriedenheit, Arbeitsmotivation, Mitarbeiter:innenbindung, Physiotherapie, Ergotherapie, Logopädie, Gesundheitseinrichtungen
  Keywords (en): job satisfaction, work motivation, employee retention, physiotherapy, occupational therapy, speech therapy, healthcare facilities
 
PDF-Dokument WPMA_JG23_Lina Hirt.pdf