|
Titel: |
Wie verändert sich die Führungsarbeit, wenn aus einem face to face Team ein virtuelles Team wird? |
|
AutorIn: |
René BARTAL |
|
Typ: |
Bachelorarbeit
|
|
ÖFOS 2012 Code: |
|
|
Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA |
|
Betreuung: |
Herbert Schwarzenberger |
|
Datum: |
2021 |
|
Abstract (de): |
Die Verbreitung von virtuellen Teams steigt einerseits durch Trends und andererseits durch
die Covid 19 Pandemie rasant an. Inwieweit sich die Führungsarbeit von face to face Teams
zu virtuellen Teams unterscheidet und ob es eine tatsächliche Veränderung der Führungsarbeit
während der Covid 19 Krise gegeben hat, ist Inhalt der vorliegenden Arbeit. Mit Hilfe einer
Literaturrecherche wurde der aktuelle Forschungsstand zu modernen Führungstheorien für
face to face Teams dokumentiert und davon ausgehend die Unterschiede zur Führung von
virtuellen Teams erarbeitet. Es zeigt sich, dass die Führung von virtuellen Teams alle Aspekte
der Führungsarbeit von face to face Teams benötigt, welche nach modernen Führungstheorien
geführt werden. Ergänzend muss Führungsarbeit zur Überbrückung der räumlichen, zeitlichen
und beziehungsmäßigen Distanzen geleistet werden, um die Teamziele zu erreichen. Tatsächliche
Veränderungen in der Führungsarbeit wurden festgestellt, wobei ein möglicher Zusammenhang
mit der parallel dazu verlaufenden Gesundheits- und Wirtschaftskrise noch weiterer
Untersuchungen bedarf. |
|
Abstract (en): |
The distribution of virtual teams is increasing rapidly due to trends on the one hand and the
Covid 19 pandemic on the other. To what extent the leadership work of face to face teams
differs from virtual teams and whether there has been an actual change in leadership work
during the Covid 19 crisis is the content of the present thesis. With the background of a literature
research, the current state of research on modern leadership theories for face to face
teams was documented. On this basis the differences to the leadership of virtual teams were
worked out. It turns out that the leadership of virtual teams requires all aspects of the leadership
work of face to face teams, which are led according to modern leadership theories. Additional
leadership work has to be done to bridge the physical, time-related and relational distances in
order to achieve the team goals. Effective changes in leadership work have been identified,
although a possible correlation with the parallel health and economic crisis still needs further
investigation. |
|
Keywords (de): |
Führungsarbeit, moderne Führungstheorien, face to face Teams, virtuelle Teams, Covid 19 |
|
Keywords (en): |
leadership work, modern leadership theories, face to face teams, virtual teams, Covid 19 |
|
|
|
|
|