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Abstract (de): |
Die vorliegende Arbeit setzt sich mit dem Thema Job Crafting auseinander und führt die
Grundlagen der Theorie an. Hierbei wird insbesondere auf die drei Formen „Änderung des
Aufgabenbereichs“, „Änderung der sozialen Arbeitsbeziehungen“ und „Änderung der
Wahrnehmung im Arbeitskontext“ eingegangen, welche positive Auswirkungen auf die
Sinnfindung und Identität des Arbeitnehmers/der Arbeitnehmerin hervorrufen sollen. Des
Weiteren wird die Methode den Theorien des Job Designs und dem Job Demands-Resources
Modell gegenübergestellt. Darüber hinaus werden die Voraussetzungen genauer behandelt,
welche einerseits external gegeben sind und somit die Umsetzung der Methode fördern, und
andererseits internal gelegen sind und zu proaktiven Handlungen führen. Im Anschluss
werden die Auswirkungen, sowohl auf die Organisation als auch auf den/die Job CrafterIn
genauer diskutiert. Bei Letzterem wird der Fokus insbesondere auf die Sinnfindung in der
Arbeit gelegt. In diesem Zusammenhang werden auch die drei Wege zur Sinnfindung nach
Viktor Frankl dargelegt, welche anschließend mit den drei Formen des Job Craftings in
Verbindung gebracht werden. Außerdem wird die praktische Umsetzung des Job Crafting-
Prozesses näher erläutert. |
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Abstract (en): |
This bachelor’s thesis deals with the topic of job crafting and explains the basics of the theory,
especially crafting the job by changing task, relational and/or cognitive boundaries, which in
turn alter work meaning and work identity. Furthermore, the method is compared to the theories
of job design and the job demands-resources model. In addition, the determinants are
discussed in detail. On the one hand these are externally given and thus promote the
implementation of the method, and on the other hand the determinants are internally located
and lead to proactive actions. Afterwards, the effects on the organization and on the job crafter
will be discussed. Concerning the employee, this thesis concentrates primarily on the meaning
at work. In this context, the three ways of finding meaning according to Viktor Frankl will be
discussed and will be compared to the three changes of job crafting. Moreover, the practical
implementation of the job crafting process will be explained. |
