Verzeichnis der Abschlussarbeiten

MitarbeiterInnen-Bindung ist in heutigen Zeiten wichtiger denn je, um qualifizierte Fachkräfte langfristig und erfolgreich ans Unternehmen zu binden. Ziel der Arbeit war es, herauszufinden, welchen Einfluss Sozialleistungen von Unternehmen auf die MitarbeiterInnen-Bindung nehmen und welche Sozialleistungen die MitarbeiterInnen-Bindung beeinflussen. Weitere Unterfragen sollten klären, aus welchen Faktoren sich MitarbeiterInnen-Bindung zusammensetzt, inwiefern Vorteile Nachteile überwiegen und ob immaterielle/materielle Anreizfaktoren im Vordergrund stehen. Aus diesen Erkenntnissen wurde abgeleitet, welche Maßnahmen hinsichtlich Sozialleistungen von Unternehmen branchenunabhängig gewählt werden sollten. Dahingehend wurden theoretische Grundlegungen zu den Faktoren der MitarbeiterInnenBindung untersucht, zusammengefasst und Studien im Zeitraum von 2010 bis heute analysiert, um eine Basis für eine empirische Untersuchung mittels Onlinefragebogen zu schaffen. Nach Analyse der Theorie wurde ersichtlich, dass die wichtigsten Faktoren für Mitarbeiterinnen-Bindung die Arbeitszufriedenheit, OCB, MitarbeiterInnen-Fluktuation sowie –Motivation sind. Weiters wurde durch Analyse diverser Studien ersichtlich, dass unter anderem Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Führungsstil, Betriebsklima, betriebliches Gesundheitswesen, Flexibilität und materielle Anreizgestaltung die MitarbeiterInnen-Bindung maßgeblich beeinflussen.

Today it is important for companies to retain employees successfully and for long-term. The target of this bachelor thesis has been finding out, which influence employee benefits take on employee retention and which employee benefits do influence employee retention. Further subsequent questions should have helped clarifying, of which parameters employee retention consists of, how advantages do predominate disadvantages for companies and if material/immaterial incentives are predominant. Due to this perceptions it should be possible to find out, which employee benefits should be offered to employees (without considering different branches) being able to create a long commitment to the company. Therefore theoretical fundamentals of employee retention factors have been analyzed, summarized and scientific studies since 2010 until now have been dissected for creating a base for an empirical study via online survey. After parsing the theory, it got clear that important factors for employee retention are job satisfaction, OCB, employee turnover and motivation. After analyzing above mentioned studies, it appears that employee retention is mostly affected by possibilites of enhancements, method of leadership, work climate, company health care, flexibility and material incentives.