Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter/innen zu binden und diese weiter zu bilden. Ebenso herausfordernd ist das Zusammenwirken der diversen Generationen. Dessen Bedürfnisse sollten erkannt und berücksichtigt werden, um wettbewerbsfähig bleiben zu können. Die vorliegende Studie befasst sich mit der Frage, welchen Einfluss Personalentwicklungsmaßnahmen auf die Bindung und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter/innen der Generation Y haben - denn diese Vertreter/innen sollen in den kommenden Jahren mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer/innen einnehmen. Mittels Online-Befragung wurden 111 Arbeitnehmer/innen, die der Generation Y angehören, befragt. Die Ergebnisse der Analysen verdeutlichen, dass Maßnahmen der Personalentwicklung zu einem höheren Commitment und auch zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führen. Ebenso wird deutlich, dass die Vertreter/innen der Generation Y nach Individualität streben und ein großes Angebot an Möglichkeiten bevorzugen.

Companies face the challenge to retain and develop qualified employees. Also challenging is the interaction of the various generations, whose needs should be recognized and considered in order to stay competitive. Generation Y will take more than half of the employees in the next years. Therefore, the work should be focused on exactly these representatives. The main issue of the present study is the question, if measures of human resources development have influence on the commitment and job satisfaction of employees of the Generation Y. According to this question an online survey with 111 employees of generation Y were executed. As a result the survey reveals that the measures of human resources development lead to a higher commitment and thereby to a higher job satisfaction. In addition it becomes clear that the representatives of generation Y strive for individuality and prefer a wide range of possibilities.