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  Titel: Welche psychologischen und wirtschaftlichen Folgen zeigen sich bei transparent geplanter Kündigung, und wie verändert sich Gehorsam und Konformität am Arbeitsplatz.
  AutorIn: Anita GRÜNWALD
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Reinhard Schott
  Datum: 2014
  Abstract (de):
Die vorliegende Bachelor 1 Arbeit beschreibt die psychischen und wirtschaftlichen Folgen von transparent geplanten Reorganisationsprozessen. Ziel der Bachelor Arbeit 1 ist es für Unternehmen eine Empfehlung zu finden, ob es besser ist den Reorganisationsprozess offen, oder stillschweigend zu gestalten. Die Literaturrecherche zeigt, dass ArbeitnehmerInnen durch den transparenten Prozess der Reorganisation stark psychisch belastet werden. Durch die Unsicherheit am Arbeitsplatz haben viele ArbeitnehmerInnen Angst gekündigt zu werden. Zudem sind viele von Ihnen nicht mehr motiviert. Diese Belastungen reichen von beginnender Stresssymptomatik, Gastrointestinale und Kardiale Beschwerden bis hin zur Burnout Symptomatik. Konformität, Gehorsam und Arbeitsleistung sinken und Konzentrationsfehler, als Folge von einer zu hohen kognitiven Tonus Aktivierung beeinträchtigt die MitarbeiterInnen bei ihrer Arbeit. Gehorsam ist dennoch durch die Besonderheit dass Individuen Autoritäspersonen gefallen möchten persistent. Die Literaturrecherche in Bachelor 1 beschreibt auch die wirtschaftlichen Folgen von transparent geplanten Reorganisationsprozessen. Negative Folgen wie Unzufriedenheit mit der Situation, Fehler am Arbeitsplatz, und zunehmende MitarbeiterInnen Fluktuation werden beschrieben. Auch das Image des Unternehmens unterliegt durch den tiefgreifenden Reorganisationsprozess einer Veränderung. Die Imageänderung betrifft sowohl interne ArbeitnehmerInnen, als auch externe, wichtige GeschäftspartnerInnen. Deshalb wäre es zielführend den Prozess der Kündigung so kurz wie möglich zu gestalten, um psychische und wirtschaftliche Folgen möglichst niedrig zu halten.
  Abstract (en):
The following work in Bachelor 1 describes the mental and economic impact of transparent planned reorganization processes in a company. The aim of the Bachelor 1 work is to give some kind of recommendation to a company, how they should deal with reorganization processes in case of necessary lay off. Literature research demonstrates that there are a lot of mental impacts to a person in case of transparent planned reorganization processes. First there is the disease of stress, gastrointestinal illness, heart diseases and also the symptomatic of burnout. In addition to that, conformity and obedience is low and the employees will not be able to perform their work well done. They are not able to concentrate on their work, are demotivated and panic to be the one who is going to get lay off. Nevertheless it can be said, that because of the fact that individual`s are anxious to please in presence of an authority person, obedience is persistent. In the following Bachelor 1 it can be read, that the impact of economic consequences is also given, by transparent planned reorganization processes in a company. This is because employees are unsatisfied with their work situation, they will make mistakes as a consequence of inadequate cognitive arousal, and the employee turnover is going to increase. Furthermore during and after dramatic reorganization processes the image of the company is going to change. Image changes for internal employees and external business partners. Therefore the reorganization process should be as short as possible, in order to avoid mental and economic consequences.
  Keywords (de): psychisch, wirtschaftlich, Reorganisationsprozess, Unternehmen
  Keywords (en): mental, economic, consequences, reorganization process, company