Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Der demografische Wandel bedeutet für den Arbeitsmarkt weniger junge Arbeitskräfte und damit eine zunehmend ältere Belegschaft. Zusätzlich beeinflussen Trends, wie die steigende Digitalisierung und ein gesellschaftlicher Wertewandel, die Arbeitswelt und damit auch die Arbeitsbedingungen älterer Arbeitnehmer:innen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf der Identifikation von Faktoren, die für die Altersgruppe 50+ wichtig und bedeutsam sind, um Arbeitsanforderungen über die Jahre hinweg bis zum Ruhestand gut bewältigen und die Arbeitsfähigkeit von Führungskräften in österreichischen Banken erhalten zu können. Dazu wurden sieben Führungskräfte 50+ und drei Personalverantwortliche aus drei österreichischen Banken zu alternsrelevanten Handlungsfeldern (Gesundheit, Führungs- und Unternehmenskultur, Weiterbildung, Arbeitsorganisation und -gestaltung) befragt. Besonders wichtig sind den Befragten, neben einer gesundheitlichen Basisversorgung, ein wertschätzendes Führungsverhalten und das Anerkennen ihrer Erfahrung. Die Befragten geben an, dass sie ihre Arbeit selbst gestalten und zeitlich flexibel sein möchten. Allerdings beklagen die meisten der Befragten, dass es im Arbeitsalltag an zeitlichen Ressourcen mangelt, manchmal auch an finanziellen. Ausgangspunkt sollte eine altersneutrale und lernförderliche Unternehmenskultur sein, die Besonderheiten verschiedener Generationen würdigt, da sich in der Untersuchung zeigte, dass gängige Altersstereotype vorhanden sind. Aus den Ergebnissen werden Empfehlungen für die Praxis abgeleitet und ein Ausblick auf weiterführende Forschungen dargelegt.