Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Trotz des kontinuierlichen Anstiegs an virtuellen Teams impliziert die Führung dieser noch immer zahlreiche Herausforderungen. Eine persönliche Einflussnahme von Führungskräften auf deren MitarbeiterInnen scheint noch nicht vollständig ersetzbar. Da virtuelle Teams prognostiziert sind in Zukunft noch stärker anzusteigen, wurde der Fokus im Rahmen dieser Arbeit auf die effektive Führung in virtuellen Unternehmensstrukturen gelegt. Zur Untersuchung der Hypothesen wurde ein standardisierter Fragebogen erarbeitet und anschließend eine webbasierte, quantitative Befragung durchgeführt. Die Ergebnisse legen nahe, dass sowohl die Kommunikation mit den Führungskräften als auch das Vertrauen in die Führungskräfte sowie der Teamzusammenhalt umso besser beurteilt werden, je größer das Ausmaß an persönlicher Kommunikation ist. Eine persönliche Kommunikation zwischen den Führungskräften und den MitarbeiterInnen wirkt sich somit positiv auf die Zufriedenheit mit der Kommunikation, auf die Vertrauens- und Beziehungsbildung und auf die Entwicklung von Teamzusammenhalt aus. Die Ergebnisse legen außerdem nahe, dass die Kommunikation, das Vertrauen und das Verständnis sowohl im virtuellen als auch im traditionellen Umfeld die Effektivität von Führungskräften vorhersagen können.

Despite the continuous increase of virtual teams, their leadership still implies numerous challenges. A personal influence from leaders on their followers still seems not to be completely replaceable. As virtual teams are forecasted to rise even stronger, this paper focuses on effective leadership in virtual organizational structures. To examine the hypotheses, a standardized questionnaire has been generated and a web-based, quantitative survey has subsequently been conducted. The findings suggest that the greater the degree of personal communication, the better the assessment of both communication with the leaders and trust in the leaders as well as team cohesion has been. A personal communication between the leaders and the followers positively affects both the satisfaction with the communication, the generation of trust and relationships and the development of team cohesion. The findings further suggest, that communication, trust and understanding can predict effective leadership both in the virtual as well as in the traditional environment.