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  Titel: Spaß am Arbeitsplatz
  AutorIn: Helga GMEINDL
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Christa Walenta
  Datum: 2020
  Abstract (de):
Spaß ist ein facettenreiches Konzept. Es gibt keine einheitliche Definition. Spaß liegt immer im Auge des Betrachters / der Betrachterin. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, was Unternehmen tun können, um den Spaß an der Arbeit zu fördern. Dazu werden Forschungsergebnisse aus empirischen Studien und die Erkenntnisse der Fachliteratur herangezogen. Zunächst wird Spaß am Arbeitsplatz in drei Kategorien eingeteilt: organischer Spaß, organisierter Spaß und Aufgabenbasierter Spaß. Mehrere Studien kommen zu dem Ergebnis, dass Spaß an der Arbeit einen positiven Effekt auf Zufriedenheit, Bindung, Kreativität, Kollegialität und Produktivität und einen negativen Effekt auf Absentismus, Burnout und Mitarbeiterfluktuation hat. Trotz der Vorteile, die eine gut durchdachte Spaßkultur einem Unternehmen bringt, ist dies nicht für alle Unternehmen und alle MitarbeiterInnen der richtige Weg. Unternehmen stehen viele, verschiedene Maßnahmen zu Verfügung, um den Spaß an der Arbeit zu fördern. Dabei müssen Unternehmen dabei vor allem auf die herrschende Unternehmenskultur und die Bedürfnisse der MitarbeiterInnen Rücksicht nehmen. Es hängt von vielen Faktoren ab, ob Spaß am Arbeitsplatz positive oder negative Auswirkungen hat.
  Abstract (en):
Fun is a multifaceted concept. There does not exist an unitary definition. Fun always is in the eye of the beholder. This paper deals with the question what companies can do to foster workplace fun. For this purpose research results from empirical studies and findings of specialist literature are used. First, workplace fun is divided into three categories: organic fun, managed fun and task fun: Several studies have found that fun at work has a positive effect on satisfaction, embeddedness, creativity, social behaviour among employees, productivity and a negative effect on absenteeism, burnout and employee turnover. Despite the advantages that an elaborated fun culture provides for a company it may not be the right choice for all companies or employees. There are many different activities available to promote fun at work. In doing so, a company must above all pay attention to the prevailing corporate culture and the needs of its employees. It depends on many factors whether workplace fun has positive or negative effects.
  Keywords (de): Spaß, Spaß am Arbeitsplatz, Humor, Motivation, Engagement
  Keywords (en): fun, workplace fun, humour, motivation, engagement