Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Führen mit Zielvereinbarungen gekoppelt an einen variablen Vergütungsanteil ist in vielen, meist großen Unternehmen erfolgreich implementiert. Kleinen und mittleren Betriebe (KMUs) wird meist mangelnde IT-Ausstattung sowie begrenzte Ressourcen für eine erfolgreiche Integration eines solchen Systems nachgesagt. Zusätzlich kommt der Aspekt der Nachhaltigkeit hinzu, welcher an ein modernes Führungs- und Vergütungssystem gestellt wird. Diese Arbeitet untersucht in qualitativer Forschungsweise die Anforderungen und Erwartungen von Mitarbeiter*innen innerhalb eines KMUs an ein nachhaltiges Vergütungssystem mit Zielvereinbarungen. Es beleuchtet die notwendigen Anforderungen an ein nachhaltiges Führungssystem mit Vergütungsanteilen sowie die betrieblichen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen.

Leading with goal agreements coupled with a variable compensation component is successfully implemented in many, mostly large companies. Small and medium-sized enterprises (SMEs) are often said to lack IT equipment and limited resources for successful integration of such a system. Additionally, the aspect of sustainability is added, which is demanded by a modern leadership and compensation system. This work examines, in a qualitative research manner, the requirements and expectations of employees within an SME for a sustainable compensation system with goal agreements. It sheds light on the necessary requirements for a sustainable leadership system with compensation components, as well as the operational requirements and conditions.