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  Titel: Führung im technischen Umfeld
  AutorIn: Josef Glanzer
  Typ: Masterarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPMA
  Betreuung: Anett Hermann
  Datum: 2016
  Abstract (de):
Vorliegende Arbeit beleuchtet das Thema „TechnikerIn als Führungskraft“ mit besonderem Hinblick auf die habituelle Prägung, welche technische Ausbildung und technisches Umfeld  bedingen. Über TechnikerInnen bestehen in der gesellschaftlichen Wahrnehmung stereotype Vorstellungen, wie Kommunikationsschwäche, Sachorientierung oder binäres „schwarz/weiß-Denken“ welche den Anforderungen erfolgreichen Führens diametral entgegenzustehen scheinen. Der theoretische Teil der Arbeit befasst sich daher mit der Begriffsklärung der beiden Konstrukte Habitus und Führung. Im darauf folgenden empirischen Teil sollen fünf Leitfadeninterviews mit technischen Führungskräften und fünf Interviews mit Führungskräften ohne technischen Hintergrund die Basis für eine anschließende Gegenüberstellung der Vergleichsgruppen in Form einer qualitativen Inhaltsanalyse bilden. Es wird versucht, Merkmale herauszuarbeiten, welche unterschiedliches Führungsverhalten erklären und wie sich diese Merkmale auswirken. Ein Anstoß zur Behebung allfälliger Mängel soll den Schlusspunkt der Studie bilden.
  Abstract (en):
The present work examines the issue "technicians as a leader" with special regard to the habitual characteristics, caused by technical training and technical environment. About technicians the social perception offers several stereotypes, such as communication weakness, orientation solely on the object, or binary "black / white thinking" which would seem to oppose the requirements of successful leadership diametrically. Therefore, the theoretical part of the work deals with the disambiguation of the two blocks habitus and leadership. In the subsequent empirical part five semi-structured interviews with technical leaders and five interviews with leaders without technical background will form the Basis for the comparison of the two groups by a qualitative content analysis. It is the intention to identify characteristics that explain different style of management and show up the impact of these characteristics. The final conclusion should show up possible deficiencies and give ideas of how to overcome them. 
  Keywords (de): Habitus, Soziales Feld, Technisches Feld, Führung
  Keywords (en): Key words: habitus, social field, technical field, leadership
 
PDF-Dokument WPMA_JG14_Masterarbeit_Glanzer Josef.pdf