Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die Unternehmenskultur steht schon seit einigen Jahren im Fokus von Forschung und Wirtschaft. Vor allem in Transformationsprozessen und in Krisen gilt sie als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Neben diesen Aspekten wird sie auch immer mehr zu einem Merkmal bei der Suche und Bindung von Mitarbeitenden. Um Leistungsträger*innen möglichst lange im Unternehmen zu halten, wird die Frage nach Ansätzen zur Kulturveränderung immer wichtiger. Hierbei spielen die Einflussfaktoren, die auf die Kultur in einem Unternehmen wirken, eine entscheidende Rolle. Im Rahmen dieser Arbeit wurde der Einfluss des Individuums Mitarbeiter*in auf die Unternehmenskultur untersucht und sie scheint einen bisher unterschätzen Faktor darzustellen. Betrachtet man Unternehmen jedoch als soziales System und das Individuum Mitarbeiter*in und die damit einhergehenden Persönlichkeitsmerkmale, wird die Tragweite des Einflusses deutlich.  Anhand einer quantitativen Online-Fragebogenstudie konnte gezeigt werden, dass es einen wahrgenommenen psycho-sozialen Einfluss von Mitarbeiter*innen gibt und dass diese sich ihres Einflusses bewusst sind. Auch zeigen die Ergebnisse, dass Mitarbeitende selbst ihren Einfluss auf die Unternehmenskultur höher einschätzen als Führungskräfte.  Diese Erkenntnis könnte die Betrachtungsweise von Unternehmenskulturen verändern und neue Ansatzpunkte bei kulturverändernden Maßnahmen bieten.

Corporate culture has been the focus of research and business for several years. In transformation processes and crises, it is considered to be one of the most important success factors. In addition to these aspects, it is also increasingly becoming a hiring characteristic when looking for and retaining employees. Due to the diverse challenges that companies face today, the question of approaches to cultural change is becoming increasingly important. The influencing factors that affect the culture in a company play a decisive role. As part of this work, the influence of the individual employee on the corporate culture was examined and seems to represent a factor that has been underestimated so far. However, if you look at companies as a social system, the individual employee and the associated personality traits, the scope of the influence becomes clear. A quantitative online questionnaire study was used to show that there is a perceived psycho-social influence of employees and that they are aware of their influence. The results also show that employees themselves rate their influence on the corporate culture as higher than managers. This insight could change the way we look at corporate cultures and offer new starting points for culture-changing measures.