Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Führen mit Zielvereinbarungen gilt als etabliertes Führungsinstrument für Unternehmen. Daran gekoppelte variable Vergütungsbestandteile können das Instrument ergänzen und eine Motivation für Mitarbeiter*innen darstellen. Besonders kleine und mittlere Betriebe stehen den zusätzlichen administrativen Aufwand eines solchen Systems jedoch kritisch gegenüber und verfügen meist nur über eingeschränkte Ressourcen. Hinzu kommt die zunehmende Fokussierung auf das Schlagwort Nachhaltigkeit, welches in definierter Form auch in die Gestaltung von Führungs- und Anreizsystemen einfließen soll. Schneller werdende Zyklen sowie die Werteverschiebung jüngerer Generationen stellen zusätzliche Herausforderungen für Führungsund Anreizsysteme dar. In dieser Arbeit wird das System von Führen mit Zielvereinbarungen mit optionaler variabler Vergütung genauer hinsichtlich aktueller Trends sowie den Voraussetzungen von kleinen und mittleren Betrieben beleuchtet und erforderliche Rahmenbedingungen aufgezeigt und definiert.

Leading with goal agreements, incorporating the concept of Management by Objectives, is considered an established management tool for companies. Associated variable compensation components can complement the instrument and serve as motivation for employees. However, small and medium-sized enterprises (SMEs) often view the additional administrative effort of such a system critically and usually have limited resources. Additionally, the growing focus on the keyword 'sustainability,' which should be incorporated into the design of management and incentive systems in a defined manner, poses a challenge. Faster cycles and the value shift of younger generations also present additional challenges for management and incentive systems. This paper examines the system of leading with goal agreements with optional variable compensation in more detail, considering current trends and the requirements of small and medium- sized enterprises. It identifies and defines the necessary conditions and framework.