Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Der Anteil der Arbeitnehmer*innen, die im Homeoffice arbeiten, hat in den letzten Jahren ständig
zugenommen, und durch die herrschende Corona-Krise hat sich dieser Trend verstärkt
und wird wahrscheinlich auch zukünftig anhalten. In Unternehmen bedeutet dies, dass Angestellte
sich selten oder nie persönlich begegnen. Diese mangelnden face-to-face Kontakte haben
Auswirkungen auf die Beziehungen und den Vertrauensaufbau innerhalb der Organisation
und besonders zwischen Arbeitnehmer*innen und Führungskräften. Vertrauen ist essenziell
für die Entwicklung eines positiven psychologischen Arbeitsvertrages, der die impliziten Erwartungen
und Verbindlichkeiten der beiden Parteien beinhaltet. Deshalb ist bei diesen geänderten
Voraussetzungen ein Führungsstil, der eine vertrauensvolle Beziehung herstellt, für das
Arbeiten im Homeoffice besonders wichtig. Diese Bachelorarbeit befasst sich anhand einer
Literatur- und Studienanalyse mit drei modernen Führungsstilen und deren Auswirkungen auf
das Vertrauen, die Beziehung und den psychologischen Arbeitsvertrag. Obwohl bei einem
transaktionalen Führungsstil schon ein gewisses Vertrauen auf die Reziprozität bestehen
muss, so ist es vor allem der transformationale Führungsstil, der stark Vertrauen und eine
Beziehung aufbaut. E-Leadership lehnt sich an diesen beiden Führungsstilen an, berücksichtigt
dabei zusätzlich die Besonderheiten virtueller Kommunikation, die persönliche Interaktionen
erschwert und Führung auf Distanz erfordert. Daher scheint e-Leadership bei Teleworking
besonders vorteilhaft zu sein. Weitere Maßnahmen in der Organisation und Ausstattung können
das Arbeiten im Homeoffice unterstützen.

The proportion of employees working from home has increased steadily in recent years. Due
to the prevailing COVID-19 crisis, this trend has intensified and is likely to continue in the future.
For companies, this means that employees rarely or never meet each other in person. This
lack of face-to-face contact has an impact on relationships and the building of trust within the
organization and especially between employees and leaders. Trust is essential to the development
of a positive psychological contract, which defines the implicit expectations and obligations
of both parties. This is why, given these changed work premises, a management style
that creates a trusting relationship is particularly important in the context of working from home.
This bachelor thesis explores three modern leadership styles and their effects on trust, relationships
and the psychological contract, based on a literature analysis. Although a certain
amount of trust in reciprocity is necessary in transactional leadership, it is foremost the transformational
leadership style which builds trust and a relationship. E-leadership is based on
these two leadership styles, while also taking into account the peculiarities of virtual communication,
which makes personal interactions difficult and requires leadership at a distance.
Therefore, e-leadership seems to be particularly beneficial in teleworking. Further measures
regarding organization and equipment can support working in the home office.,