Verzeichnis der Abschlussarbeiten

In einer globalisierten, eng vernetzten Welt, die gekennzeichnet ist von einer rasanten Dynamisierung in allen Bereichen der Wirtschaft, der Politik und der Gesellschaft werden immense Anforderungen an Führungskräfte gestellt. Das Gedeihen oder der Niedergang von Unternehmungen hängt oft davon ab, wie es ihnen gelingt, die Potenziale der Mitarbeiter_innen im Unternehmen bestmöglich zu bündeln und zu nutzen. Welches Führungsverhalten das wirkungsvollste ist in Bezug auf die Motivierung von Mitarbeiter_innen, um deren Potenziale zum Zwecke optimaler Unternehmensergebnisse voll ausschöpfen zu können, wird seit vielen Jahrzehnten aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln erforscht. Eine Vielzahl empirisch abgesicherter theoretischer Konzepte sowohl im Bereich der Motivationsforschung als auch im Bereich der Führungsforschung offenbart eine breite Palette an Orientierungsmöglichkeiten hinsichtlich Mitarbeiter_innenführung. Diese Arbeit bietet einen Überblick über die wichtigsten und aktuell gültigen Ansätze und Theorien in der Motivationsforschung und der Führungsforschung im wirtschaftlichen Kontext und beschreibt eingehend den Einfluss des transaktionalen und des transformationalen Führungsverhaltens auf die Leistungsmotivation von Mitarbeiter_innen als die heute richtungsweisenden Konzepte.

In an interconnected, globalised world which is characterized by growing dynamics in all areas of economy, politics and society managers are facing tremendous challenges. Business success often depends on their ability to combine and utilize the potentials of their employees. Which leadership behaviour – referring to motivation – is best to tap the full performance potential of the workforce has been the subject of a wide range of scientific



studies for decades. A number of empirically documented theoretical concepts both regarding motivational and leadership research offer orientation on employee management. This paper provides an overview over the most relevant current theories concerning motivational and leadership research in an economical context. Furthermore it identifies the influence of transactional and transformational leadership on employees´ achievement motivation as the aspirational concept.