Verzeichnis der Abschlussarbeiten

In Zeiten des technischen Fortschritts und der zunehmenden Globalisierung stellt Teamzusammenarbeit im virtuellen Umfeld einen festen Bestandteil im heutigen Wirtschaftsgefüge dar. Viele Führungskräfte betreten was die Führung im virtuellen Umfeld betrifft oftmals Neuland. Auf Basis einer zuvor durchgeführten Literaturanalyse wurden mehrere Faktoren für die erfolgreiche Führung von virtuellen Teams identifiziert. Diese qualitative Studie versucht nun bestimmte Faktoren wie Technische Aspekte (Kommunikationsmedien), Kommunikation, Vertrauen, Rollenverteilung, Konflikte, Zielsetzungsprozesse und kulturelle Herausforderungen für die Führung virtueller Teams aus Sicht der Führungskräfte zu überprüfen. Es wurden fünf qualitative Interviews mit Führungskräften geführt, welche bereits Erfahrungen mit der Führung von internationalen virtuellen Teams haben. Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass sieben Faktoren von konstanter Bedeutung zu sein scheinen um virtuelle Teams erfolgreich führen zu können

In times of technological progress and increasing globalization, team collaboration in the virtual environment is a fixed part in today´s economic fabric. Many executives often enter new territory concerning the leadership in the virtual environment. On the basis of a previously conducted literature review, several factors for the successful management of virtual teams were identified. This qualitative study tries to examine specific factors such as technical aspects (communication media), communication, trust, role allocation, conflicts, goal-setting processes and cultural challenges for the management of virtual teams from the perspective of Executives. Five qualitative interviews were conducted with Executives who have experience with the leadership of international virtual teams. The results of this study show that seven factors seem to be of constant importance for leading virtual teams successfully.