Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Führungskräfte sind die Schlüsselfaktoren für den wirtschaftlichen Erfolg von Organisationen. Ihre Vorbildwirkung, ihr Handeln, ihre Einstellungen, Werte und ihre Beziehungen zu den Mitarbeitenden beeinflussen deren Engagement und die Leistung. Die vorliegende Bachelorarbeit gibt einen Überblick über die Theorien und Modelle, die im Zusammenhang mit Mitarbeiter:innenengagement publiziert wurden. Anhand einer systematischen Literaturrecherche wird untersucht, in welcher Form Führungskräfte das Mitarbeiter:innenengagement beeinflussen und welche Auswirkungen damit einhergehen. Führungskräfte geben Struktur und Rahmenbedingungen vor. Als eine dieser Bedingungen wird die Telearbeit und damit die Führung auf Distanz beleuchtet. Im Mittelpunkt der Analyse steht die dyadische Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die einzigartige Beziehung des Mitarbeitenden zu seiner/ihrer Führungskraft das Engagement der Mitarbeiter:innen fördert.

Managers are the key factors for the economic success of organizations. Their role model effect, their actions, their attitudes, values and their relationships with employees influence their commitment and performance. This bachelor thesis provides an overview of the theories and models that have been published in connection with employee engagement. A systematic literature review is used to examine the ways in which managers influence employee engagement and the associated effects. Managers provide structure and framework conditions. One of these conditions is teleworking and thus remote leadership. The analysis focuses on the dyadic relationship between supervisors and employees. The results indicate that the employee's unique relationship with his/her manager promotes employee engagement.