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  Titel: Einzel-Assessment Center und Bewerbungsinterview als Instrumente zur Führungskräfteauswahl: Eine vergleichende Betrachtung
  AutorIn: Tanja FREISMUTH
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Eva Rechberg
  Datum: 2018
  Abstract (de):
Das Bewerbungsinterview stellt die am häufigsten verwendete Methode im Zuge der Führungskräfteauswahl dar, wenngleich es vielfach hinsichtlich mangelnder Aussagekraft kritisiert wird. Als weiteres Auswahlinstrument zur Besetzung von Führungspositionen hat sich der Einsatz von Einzel-Assessment Center in den letzten Jahren stark etabliert. Jedoch zeigen sich mangelnde Kenntnisse insbesondere hinsichtlich der Praktikabilität, sowie der Stärken dieses Instruments. Auf Basis einer Literaturanalyse wird daher die Frage beantwortet, wodurch sich das Einzel-Assessment Center vom Bewerbungsinterview als Instrument zur Führungskräfteauswahl unterscheidet. Als wesentlich erweist sich dabei der Einsatz von praxisnahen Übungen bzw. Simulationen von typischen Führungssituationen im Einzel-AC, wodurch soziale und überfachliche Kompetenzen der Führungskräfte beurteilt werden können. Darüber hinaus ergibt sich beim Einzel-AC im Vergleich zum Bewerbungsinterview ein Mehrwert hinsichtlich Validität, Anforderungsprofil, Auswertung und Feedback. Um eine hohe Qualität zu gewähren, ist eine professionelle Konzeption, Durchführung sowie Nachbereitung des Einzel-AC unerlässlich
  Abstract (en):
A job interview shows the most often used method during the executive recruitment, although it is often criticised concerning significance. The use of the single-assessment center has strongly increase during the last years. However there are insufficient knowledge about the practicability, as well as the strengths of this instrument. Based on a literature review the question is answered by which aspects the single-assessment center differs from the job interview as an instrument for executive recruitment. An essential issue is the application of practically oriented exercises or simulations of typical leadership situations during the singleassessment center, by which social and interdisciplinary qualifications can be evaluated. Moreover, there is an added value with the single-assessment center in comparison to a job interview concerning validity, requirement profile, evaluation and feedback. To grant a high quality, a professional conception, implementation and reworking of the single-assessment center is essential.
  Keywords (de): Einzel-Assessment, Führungskräfterekrutierung, Führungskräfteauswahl, Personalauswahl, AC-Verfahren, Rekrutierung von Führungskräften, Rekrutierungsinstrument, Instrument zur Personalauswahl, Bewerbungsinterview
  Keywords (en): assessment Center, executive recruitment, leadership selection, recruiting, recruiting-tool