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Abstract (de): |
Die Arbeitswelt unterliegt in den letzten Jahrzehnten einem tiefgreifenden Wandel, der sowohl auf die Arbeitsbedingungen als auch auf die Beschäftigten wirkt. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich anhand von Literaturrecherchen mit den psychischen Belastungen und Beanspruchungen, die in diesem Kontext auf Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einwirken können und welchen Einfluss Führungskräfte durch ihr Führungsverhalten diesbezüglich haben.
Zunächst werden die für die vorliegende Arbeit relevanten Termini wie Psyche, psychische Belastung, psychische Beanspruchung und Stress definiert und erläutert.
Das Forschungsthema wird im Blickwinkel der derzeitigen arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und auf Basis zahlreicher empirischer Grundlagen in den aktuellen Theoriediskurs eingebettet. Anhand von Erklärungsmodellen sollen die Entstehung negativer psychischer Belastungen am Arbeitsplatz beleuchtet werden und Indikatoren für belastete Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen identifiziert werden.
Es wird konkret darauf eingegangen, welche Instrumentarien Führungskräften von psychisch belasteten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zur Verfügung stehen, um einen gesundheitsfördernden Umgang gewährleisten zu können. Ebenso sollen die Wirkfaktoren von Führungsverhalten als Ressource einerseits und als Folge von psychischen Belastungen andererseits veranschaulicht werden. |
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Abstract (en): |
The work environment has been undergoing profound changes in recent decades, affecting both working conditions and employees. Based on literature research, the present work deals with the psychological stresses and strains, that can affect employees and the influence that executives have on their leadership behavior in this regard.
First, the terms relevant to the present work, such as psyche, mental stress, mental strain and stress, are defined and explained.
The research topic is based on numerous empirical foundations and embedded in the current theoretical discourse as well as the labor law framework. Explanatory models are used to elucidate the development of negative mental stress in the workplace and to identify indicators for employees who are under stress.
It will specifically discuss which instruments are available to executives of mentally stressed employees, in order to be able to ensure a health-promoting approach. Similarly, the impact factors of leadership behavior as a resource on the one hand, and as a result of mental stress on the other hand, should be illustrated. |