Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die sich stetig wandelnde Arbeitswelt erfährt einen tiefgreifenden Strukturwandel, wobei der Arbeitsmarkt in einen sogenannten Arbeitnehmer:innenmarkt übergeht. Dieser Paradigmen-wechsel wird durch den demografischen Wandel sowie die Einflüsse der Digitalisierung und Globalisierung intensiviert. Eine bloße Entlohnung in Form von Gehältern und Löhnen scheint angesichts dieser Entwicklung nicht mehr ausreichend zu sein. Um weiterhin qualifiziertes Per-sonal zu gewinnen und den neuen Herausforderungen gerecht zu werden, stehen Unterneh-men vor der Notwendigkeit, ihre Attraktivität als Arbeitgeber:innen zu steigern. Der Wandel von Werten bei jüngeren Generationen und die sich daraus ergebenden veränderten Bedürf-nisse erfordern innovative Strategien. Diese Arbeit widmet sich dem vermeintlichen Trend von Mitarbeiter:innenbenefits und untersucht ihre Relevanz bei der Auswahl des:der Arbeitge-bers:in sowie ihre Auswirkungen auf die Rekrutierung neuer Mitarbeitender. Dabei erfolgt durch eine Literaturanalyse eine detaillierte Erklärung und Clusterung der Mitarbeiter:innenbe-nefits. Zusätzlich wird analysiert, wie die Motivation potenzieller Bewerber:innen die Bedeu-tung von Zusatzleistungen beeinflusst, um umfassende Erkenntnisse über die Rolle von Be-nefits im Rekrutierungsprozess zu gewinnen. Die gegenwertige Arbeit zeigt, dass das Offerie-ren von Mitarbeiter:innenbenefits unabdingbar ist, um als attraktiver Arbeitgebender wahrge-nommen zu werden, jedoch weitere relevante Faktoren die Wahl des künftigen Arbeitgeben-den ebenso beeinflussen und Interessenten ihre Entscheidung aufgrund ihrer individuellen Bedürfnisse fällen.

The constantly changing world of work is undergoing profound structural change, with the labor market transitioning into a so-called employee market. This paradigm shift is being intensified by demographic change and the influences of digitalization and globalization. In consideration of this development, mere remuneration in the form of salaries and wages seem no longer to be sufficient. With the aim of continue to attract qualified personnel and meet the new chal-lenges, companies are faced with the need to increase their attractiveness as an employer. The change in values among younger generations and the resulting changes in needs require innovative strategies. This work is dedicated to the supposed trend of fringe benefits and ex-amines their relevance in the selection of an employer as well as their impact on the recruit-ment of new employees. This includes a detailed explanation and clustering of different kinds of employee benefits, which was collected through a literature analysis. In addition, it analyzes how the motivation of potential applicants influences the importance of benefits in order to gain comprehensive insights into the role of fringe benefits in the recruitment process. The equiva-lent work shows that offering employee benefits is essential with a view to be perceived as an attractive employer, but that other relevant factors also influence the choice of someone’s fu-ture employer. People make their decision based on their individual needs.