Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Mitarbeitermotivation ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg des Unternehmens. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer erfüllen ihre Aufgaben mit unterschiedlichem Einsatz und hohen Qualitätsunterschieden. Diese Differenzen sind auf individuelle Faktoren der jeweiligen Leistungsmotivation zurückzuführen. Theorien und Modelle, der Motivation machen deutlich, dass diese Unterschiede auf ein Zusammenspiel diverser Faktoren innerhalb der Person und ihrer Umwelt zurückzuführen sind. Hohe Leistungsmotivation ist dennoch kein Garant für hochwertige Arbeit. Interpersonelle, wie auch externe Einflüsse können eine ungünstig Auswirkung auf die Tätigkeit der Person ausüben. Diese Aktivierung fördert bei hoch motivierten, erfolgsorientierten Personen die Entstehung von übermotivieren Verhalten. Dieses Verhalten wirkt sich auf die psychische und physische Konstellation der betroffenen Person ungünstig aus. Es kommt zu einer Leistungsminderung, trotz hohem Engagement.

Employee motivation is an important factor for the success of the company. Employees perform their duties with a different rate and high quality differences. These differences are due to individual factors of individual motivation. Theories and models of motivation make clear that these differences are due to the interplay of various factors within the individual and his environment. High performance motivation is still no guarantee of quality work. Interpersonal, as well as external influences can exert an unfavorable effect on the activity of the person. This activation promotes in highly motivated, success-oriented people overstriving the emergence of behavior. This behavior has a negative impact on the psychological and physical constellation of the person concerned. This leads to a reduction in performance, despite high engagement.