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Titel: |
Work-Life Balance bei Führungskräften. Wie gelingt Führungskräften eine Balance zwischen Work und Life? |
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AutorIn: |
Beate ENNEMOSER |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA |
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Betreuung: |
Christa Walenta |
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Datum: |
2019 |
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Abstract (de): |
Führungskräfte als LeistungsträgerInnen in Unternehmen kommt eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung und Gestaltung von Unternehmenszielen zu. Die veränderten betrieblichen und familialen Rahmenbedingungen führen häufig zu Überbeanspruchung und dadurch zu Gesundheitsrisiken. Um diesen Gefahren entgegenzuwirken, ist eine Sensibilisierung auf die Sinnhaftigkeit und Effektivität von Work-Life Balance (WLB) - Maßnahmen zielführend. Mittels Literaturrecherche werden die Fragen beantwortet, welche Aspekte sich auf die WLB von Führungskräften auswirken. Zunächst wird der Begriff WLB erläutert und die unterschiedlichen wissenschaftlichen Definitionen gegenübergestellt. Anschließend werden Maßnahmen vorgestellt, die eine subjektive WLB unterstützen. Als wesentlich erweist sich, Führungskräfte auf die WLB-Thematik zu sensibilisieren. Wer selbst ausgeglichen lebt, kann andere beeinflussen und zur Nachahmung anregen. Das Zusammenspiel von gesellschaftspolitischen, organisationalen und persönlichen Rahmenbedingungen ermöglicht eine gelungene WLB. |
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Abstract (en): |
Executives as responsible person in companies play a key role in the implementation and organization of corporate goals. The changed operational and familial conditions lead to overworking and thus to health risks. To counteract these dangers, sensitization to the meaningfulness and effectiveness of work-life balance (WLB) measures is expedient. By means of literature research, the questions are answered which aspects affect the WLB of executives. First, the term WLB is explained and the different scientific definitions compared. Subsequently, measures are presented that support a subjective WLB. It is proving essential to sensitize executives to the topic of WLB. If you live balanced yourself, you can influence others and stimulate imitation. The interplay of socio-political, organizational and personal framework conditions makes a successful WLB possible. |
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Keywords (de): |
Work-Life Balance Führungskräfte, Vereinbarkeit Beruf und Familie, Work Life Balance, Arbeit und Familie, Führungskräfte, Führung, Management, Arbeit und Familie Konflikte Bereicherung, Lebensqualität, Sinnerfüllung Arbeit |
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Keywords (en): |
Work-Life Balance leadership, Work-Life Balance, Work-Life Balance executives, leadership, Management, Work-family Conflict Enrichment, meaningful work, life quality |
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