Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen der 4-Tage-Woche auf die Mitarbeiter*innenzufriedenheit in österreichischen Unternehmen. Im Zentrum steht die Fragestellung, wie sich eine verkürzte Arbeitswoche auf die Zufriedenheit, Work-Life-Balance und Gesundheit der Mitarbeiter*innen in österreichischen Unternehmen auswirkt. Die Untersuchung basiert auf einer Kombination aus einer theoretischen Literaturrecherche und einer empirischen Online-Umfrage von Mitarbeiter*innen in österreichischen Unternehmen, die bereits an der 4-Tage-Woche teilnehmen. Die Ergebnisse zeigen, dass eine 4-Tage-Woche zu einer signifikanten Verbesserung der Work-Life-Balance und einer allgemeinen Zufriedenheit beiträgt. Mitarbeiter*innen berichten von einem geringeren Stressniveau, einer verbesserten Erholung und einer gesteigerten Motivation gegenüber der konventionellen 5-Tage-Woche. Zudem zeigt sich, dass die betriebliche Effizienz in vielen Fällen aufrechterhalten oder sogar gesteigert werden kann, wenn entsprechende organisatorische Anpassungen vorgenommen werden. Dennoch weist diese wissenschaftliche Arbeit auch auf unterschiedliche Herausforderungen hin. Dies insbesondere in Hinblick auf die Workload-Verteilung und die Umstrukturierung von betrieblichen Prozesse im Unternehmen. Ohne eine sorgfältige Planung besteht die Gefahr einer Verdichtung der Arbeitslast an den verbleibenden Arbeitstagen, was das Risiko von Überforderung bei den jeweiligen Mitarbeiter*innen erhöhen kann. Die Arbeit schließt mit einer Analyse der theoretischen und empirischen Ergebnisse durch eine Diskussion ab und betont die Notwendigkeit einer strategischen Implementierung der 4-Tage-Woche, um die positiven Effekte auf Zufriedenheit und Effizienz erhöhen zu können.

This thesis examines the effects of the four-day workweek on employee satisfaction in Austrian companies. The central question is how a shortened workweek impacts employee satisfaction, work-life balance, and health in Austrian companies. The research is based on a combination of a theoretical literature review and an empirical online survey of employees in Austrian companies that are already participating in the four-day workweek. The results show that a four-day workweek contributes to a significant improvement in work-life balance and overall satisfaction. Employees report lower stress levels, better recovery, and increased motivation compared to the conventional five-day workweek. Additionally, it was found that operational efficiency can often be maintained or even improved when appropriate organizational adjustments are made. However, this thesis also highlights various challenges, particularly regarding workload distribution and the restructuring of business processes within companies. Without careful planning, there is a risk of increased workload on the remaining workdays, which could raise the risk of employee burnout. The thesis concludes with an analysis of the theoretical and empirical findings through a discussion and emphasizes the need for a strategic implementation of the four-day workweek to maximize its positive effects on satisfaction and efficiency.