Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die Masterarbeit beschäftigt sich mit dem Thema geförderte soziale Betriebe und Beschäftigungsprojekte am zweiten Arbeitsmarkt. Unterschiedliche Anspruchsgruppen sind am Erfolg dieser sozialen Einrichtungen interessiert. Die sozialen Betriebe befinden sich in einem Spannungsfeld aus wirtschaftlichen Erfordernissen und deren sozialem Auftrag – die Integration langzeitarbeitsloser Menschen in den ersten Arbeitsmarkt. Die Forschungsfrage dieser Arbeit ist es einerseits zu klären, was erfolgreiche soziale Integrationsunternehmen auszeichnet und welche Faktoren im Transitsystem diesen Erfolg ermöglichen. Es wurden ExpertInneninterviews mit erfolgreichen und aus dem Fördersystem ausgeschiedenen sozialen Unternehmen, mit ehemaligen Transitarbeitskräften, die erfolgreich am ersten Arbeitsmarkt Fuß fassen konnten und Transitpersonal, bei dem die Maßnahme als gescheitert gilt, sowie weiteren InteressentInnen durchgeführt. Die Ergebnisse wurden mittels Themenanalyse nach Froschauer/Lueger analysiert und ergaben Abhängigkeiten voneinander, die ein erfolgreiches soziales Unternehmen repräsentieren: Eine managementbezogene strategische Ausrichtung der Prozesse, die getrennte Geschäftsbereiche bevorzugt, Kommunikation beherrscht und die Bedürfnisse aller Anspruchsgruppen befriedigen kann.

This master thesis deals with the subject of funded social enterprises and employment projects in the second labour market. Different stakeholders are interested in the success of these social institutions. The social enterprises try to manage the conflict of economic requirements and their social mission the integration of long-term unemployed people into the first labour market. However, the research question of this thesis is to clarify what represents a successful social integration company and which effects are responsible for that. Expert interviews were conducted with successful and departed social enterprises. Furthermore with former transit employees who were able to successfully enter the primary labour market, others who failed this aim, and other stakeholders. The results were analyzed by topic-analysis according to Froschauer/Lueger and emphasize dependencies, that make up a successful social enterprise: A management-oriented strategic direction of the processes, which prefers separate business areas, controls communication and satisfies the needs of all parties.