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  Titel: Self Leadership und Handlungsspielraum
  AutorIn: Christian DUSEK
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Ursula Hass-Kotzegger
  Datum: 2012
  Abstract (de):
Diese Arbeit ist die empirische Fortsetzung zum 1. Teil der Bachelorarbeit, wiewohl eigenständig zu lesen. In dieser Abhandlung wird versucht darzustellen ob die Selbstführungsstrategien die ein Mensch anwendet, vom subjektiv wahrgenommenen Handlungsspielraum in einer Situation, abhängig sind. Nach einer kurzen Einleitung wird das theoretische Konzept der Selbstführungsstrategien, basierend auf dem Zugang von Manz/Sims, ausführlich dargestellt. Danach wird das Konstrukt der Handlungsautonomie erläutert. Mittels Online-Befragung und mit Hilfe allgemein deskriptiv-statistischer Verfahren, sowie der Berechnung des Pearsonschen Korrelationskoeffizienten soll einer etwaigen Abhängigkeit nachgegangen werden. Die Ergebnisse sprechen für sich.
  Abstract (en):
This work is the empirical sequel to the first Part of thesis, although to read independently. In this
paper an attempt is made to show whether the self-management strategies a person is using are
dependent on perceived freedom of action in a situation, or not. After a brief introduction, the
theoretical concept of self-management strategies, based on access by Manz / Sims, is presented in
detail. After this the construct of autonomy will be discussed. Using online survey and help with
general descriptive statistical methods, as well as the calculation of the Pearson correlation
coefficient a possible dependence is investigated. The results speak for themselves.
  Keywords (de): Selbstführungsstrategien, Self-Leadership, Handlungsautonomie, RQSL-D, JDS, KFZA, Motivation.
  Keywords (en): self-management strategies, self-leadership, autonomy, RQSL-D, JDS, KFZA, motivation.