Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Das Konzept der psychologischen Sicherheit wird in der heutigen Zeit immer relevanter um sich mit Hilfe von Innovation und kreativer Lösungsfindung, von der Konkurrenz am Markt abzuheben. Deshalb ist es das Ziel dieser Arbeit, mittels bestehender Fachliteratur die Auswir-kungen des Konzepts auf die Zusammenarbeit in Arbeitsteams zu untersuchen und auch die Einflussfaktoren auf die psychologische Sicherheit im Unternehmen aufzuzeigen. Ebenso wer-den Maßnahmen, welche Führungskräfte zur Förderung der psychologischen Sicherheit im Un-ternehmen ergreifen können, erläutert. Die Recherchen haben ergeben, dass eine Förderung der psychologischen Sicherheit im Unternehmen, sich positiv auf die Leistung der Arbeitsteams, auf dessen Innovation und Kreativität sowie auf die Fluktuation und Diversität auswirkt. Zudem kann man zwischen inneren und äußeren Faktoren unterscheiden, welche die psychologische Sicherheit beeinflussen. Um das Konzept im Unternehmen zu implementieren, können Füh-rungskräfte verschiedene Maßnahmen ergreifen. Diese reichen vom Erkennen psychologischer Unsicherheiten in Teams über die Verbesserung der Kommunikations- und Fehlerkultur bis hin zur Vorbildfunktion von Vorgesetzten.

The concept of psychological safety is becoming more and more relevant today in order to stand out from the competition on the market with the help of innovation and creative solutions. Therefore, the aim of this work is to use existing literature and studies to examine the effects of the concept and to understand which factors influence psychological safety in companies. Fi-nally, the actions that can be made to promote psychological safety in the company are pre-sented. The research has shown that promoting psychological safety in the company has a pos-itive effect on the performance of the teamwork, on its innovation and creativity, as well as on fluctuation and diversity. In addition, it is possible to distinguish between internal and external factors that have an influence on psychological safety. In order to implement the concept in the company, managers can take various actions. These range from recognizing psychological in-security in teams to improving the communication and error culture to the role model function that superiors have.