Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Diversity Management ist ein Konzept aus Amerika, dass im europäischen Raum noch nicht sehr weit verbreitet ist. Neben ökonomischen Argumenten, steht Diversity im Zusammenhang mit diskriminierungsfreien Rahmenbedingungen und Chancengleichheit unabhängig von Alter, Geschlecht, ethnischer Herkunft, Behinderung, Religion und sexueller Orientierung. Führungskräfte dienen als Multiplikatoren von Werten, Zielen und Strategien innerhalb von Organisationen. Welche Herausforderungen, Schwierigkeiten, Lösungen und Strategien sich für Führungskräften hinsichtlich Diversity und Diversity Management ergeben, steht im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit. Das Instrument der Untersuchung ist ein teilstrukturiertes Interview. Die Resultate bestätigten den aktuellen Forschungsstand. Diversity und Diversity Management ist nicht sehr präsent in den Organisationen. Ein Umstand der möglicherweise auf die englische Begrifflichkeit zurückzuführen ist. Ebenso sind die angebotenen Maßnahmen in den Organisationen, die die individuellen Bedürfnisse der MitarbeiterInnen befriedigen sollten, noch nicht sehr vielfältig. In den befragten Organisationen werden flexiblen Arbeitszeiten, Home-Office-Lösungen und Teilzeitbeschäftigung angeboten. Sichtbar wurde, dass die Veränderung des Arbeitsmarktes eine große Rolle bei den Führungskräften spielt, jedoch das Bewusstsein, welche potentiellen Zielgruppen am Arbeitsmarkt noch zur Verfügung stehen, bei den Führungskräften noch nicht bekannt sind. Auffällig ist die Tatsache, dass bestehende Rahmenbedingungen und Strukturen in den Organisationen sowie keine Förderung von bestimmten Zielgruppen eine vielfältige Belegschaft behindern.

Diversity Management is an american concept, that is not yet widespread in Europe. In addition to economic arguments, diversity is related to non-discriminatory framework conditions and equal opportunities regardless of age, gender, ethnic origin, disability, religion and sexual orientation. Executives serve as multipliers of values, goals, and strategies within organizations. The challenges, difficulties, solutions and strategies for managers in terms of diversity and diversity management are the focus of this work. The instrument of investigation is a semi-structured Interview. The results confirmed the current state of research. Diversity and diversity management is not very present in the organizations. A circumstance that may be due to the English terminology. Similarly, the measures offered in organizations that should meet the individual needs of employees are not yet very diverse. The interviewed organizations offer flexible working hours, home office solutions and part-time employment. It has become apparent that the change in the labor market plays a major role for executives, but that the awareness of which potential target groups are still available in the labor market is not yet known to senior executives. Striking is the fact, that existing framework conditions and structures in the organizations as well as no promotion of specific target groups hamper a diverse workforce.