Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Der steigende Arbeitsdruck und das erhöhte Gesundheitsrisiko sind von einem einstigen Trend zu einem etablierten Standard im mittleren Management geworden. Besonders betroffen sind die Führungskräfte des mittleren Managements. Kaum wo anders ist die Treffsicherheit so hoch wie in dieser hierarchischen Ebene. Dieses Phänomen ist in nahezu jedem Unternehmen anzutreffen, ganz gleich ob im In- oder Ausland. Das Werk beschäftigt sich mit der Bewältigung und Vorbeugung von steigendem Arbeitsdruck und erhöhtem Gesundheitsrisiko im mittleren Management. Davor geht es den Ursachen und Auslösern auf den Grund. Des Weiteren zeigt sich wie Strukturen der hierarchischen Ebenen die Gesundheit beeinflussen. Danach gibt es einen Ausblick auf die Entwicklung der Unternehmenshierarchie, mit der Fragestellung was die Führungskraft im mittleren Management krank und anfällig macht. Den Schwerpunkt bildet das Burn-out Syndrom, sowie Stress als Begleiterscheinung. Der Fokus liegt hierbei auf Entstehung, Verursacher bzw. auslösende Ursachen, Symptome und Maßnahmen. Die Einführung bietet einerseits grundlegende Begriffsdefinitionen und Abgrenzungen aber auch grundlegende Themen über die Motivations- und Organisationstheorien werden dargestellt. Belegungen über die gesundheitlichen Auswirkungen werden in aktuellen Studien analysiert und anhand aktueller Präventivmaßnahmen wird versucht einen Ausblick über zukünftige Maßnahmen und Geschehnisse rund um den Sandwich-Manager zu geben. 

The increasing work pressure and the increased health risks changed form a former trend to an established standard in the middle management. The members of middle management are particularly affected. Hardly anywhere the accuracy is as high as in this hierarchical level. This phenomenon is found in nearly every business, whether at home or abroad. The work deals with the management and prevention of increasing work pressure and increased health risk in middle management. The focus is on the burn-out syndrome and stress as a side effect. It deals with creation, cause or triggering elements, symptoms and actions. Before that it analyses the causes and triggers on the base. Furthermore, it shows the structure of the Organization and motivation theory. A future outlook of the development of the corporate hierarchy is given, dealing with the question of what makes the leader in middle management sick and vulnerable. The introduction provides both basic definitions and boundaries but also fundamental issues about the group dynamic processes that accompany the people from the beginning of time. Health effects are analysed in recent studies using current and preventive measures to provide an outlook on future activities and events relating to sandwich managers.