Einträge gefunden: 2717 von 2790. Filter zurücksetzen
 
  Titel: Frauen in Führungspositionen
  AutorIn: Anabela DELIC
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Anett Hermann
  Datum: 2016
  Abstract (de):
Frauen sind noch immer selten in Führungsebenen, vor allem in Spitzenpositionen, in Unternehmen vertreten. Zu dem Themen Frauen und Führung gibt es sehr viele Studien und Diskussionen. In dieser Arbeit werden auf Basis einer Literaturanalyse die Fragen beantwortet welche Voraussetzungen notwendig sind, damit Frauen in obere Spitzenpositionen kommen und mit welchen Schwierigkeiten und Anforderungen sie dabei zu kämpfen haben. Weiteres wird beantwortet ob es einen Unterschied innerhalb der Führung von Frauen und Männern gibt - ist ein „weiblicher“ Führungsstil überhaupt existent? Um höhere Stufen auf der Karriereleiter zu erklimmen, reicht es heute nicht nur sehr gutausgebildet und fachkompetent zu sein. Frauen haben stärker ausgeprägte soziale Führungskompetenzen als Männer. Sie müssen nur lernen sich selbst zu vermarkten und Networking zu betreiben um die „gläserne Decke“ zu durchdringen. Als eines der wesentlichen Merkmale ergibt sich, dass ein Unterschied in den Führungsschwerpunkten zwischen Frauen und Männern festzustellen ist. Welcher Stil dabei angewendet wird, hängt oft von der Person und Situation ab, nicht aber vom Geschlecht.
  Abstract (en):
Women are still quite rare in the levels of management, especially at the top positions in companies. On the issues of women and leadership, there are many studies and discussions. In this work the questions based on a literature analysis what requirements are necessary, so that women in the upper top position, what difficulties and requirements while they have to fight. Another is whether there is a difference in the leadership of women and men answered - is a "feminine" style of leadership egsistent. To climb higher steps up the corporate ladder, it is enough to be today not only top trained and professional. Women have more pronounced social leadership skills than men. You only need to learn to market themselves and maintain networking to penetrate the "glass ceiling". As essential, it comes out that there is a difference in the emphasis on the leadership...
  Keywords (de): Führung, Frauen und Führung, Unterschied zwischen weiblichen und männlichen Führungskräften, weiblicher Führungsstil, Führungskompetenzen, Selbstvermarktung, Networking, „gläserne Decke“
  Keywords (en): Leadership, women and leadership, difference between female and male executives, female style of leadership, leadership skills, self-marketing, networking, 'glass ceiling'