Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Business Process Monitoring Systems (BPM) auf Basis des Complex Event Processing (CEP) Ansatzes. Der erste Abschnitt beschäftigt sich mit dem Aufbau der Arbeit und mit der Methodik und Herangehensweise. Der nachfolgende Abschnitt beschreibt die Grundlagen zur Thematik und bildet eine Abgrenzung zu verwandten Themengebieten wie Business Process Management oder Business Activity Monitoring. Im dritten Abschnitt werden unterschiedliche kommerzielle CEP Lösungen sowie der generelle Aufbau einer CEP Architektur dargestellt. Im nachfolgenden Teil werden einerseits die Anforderungen sowie die Voraussetzungen für einen Prototyp als auch die Implementierung des Systems vertieft. Die Arbeit schließt mit einem Blick in die Zukunft von CEP beziehungsweise von CEP als Lösung zum Business Process Monitoring.
