Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die Organisationskultur leistet einen entscheidenden Unterstützungsbeitrag zur betrieblichen Aufgabenerfüllung und im Hinblick auf die Bewältigung von Schwierigkeiten oder Aufgaben im Zusammenhang mit der externer Anpassung und der interner Integration der Organisation.

Strukturelle Veränderungen, erhöhter Wettbewerbs- und Innovationsdruck, demografische Entwicklungen und geänderte, wirtschaftliche Rahmenbedingungen beeinflussen die Organisationsentwicklung von Unternehmen und stellen sie immer häufiger vor die Herausforderung, Ihre Unternehmenskultur verändern zu müssen, um ihre Organisationsziele erfolgreich zu sichern und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Wesentliche Kriterien zur erfolgreichen Bewältigung und Umsetzung dieses Anpassungsprozesses sind das Leistungsvermögen und die Ressourcen einer Organisation, die durch Ihre Personalstrukturen beeinflusst werden. Über die Organisationspopulation bilden sie die spezifische, historische Entwicklung eines Unternehmens ab. Durch ihre Bedeutung für die Organisationskultur und die Organisationsentwicklung bildet die Zusammensetzung und Veränderung des sozialen Kapitals die Grundlage unterschiedlicher Untersuchungen, deren Fokus auf die Wirkungsweisen der Diversität gerichtet sind.

In dieser Arbeit soll abseits dieser Aspekte die Wirkung historisch gewachsener Personalstrukturen und das Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Beschäftigungsgruppen untersucht und Erkenntnisse über deren Bedeutung für die Organisationskultur gewonnen werden.

The organizational culture makes a crucial contribution to the operational performance of the task and to the management of difficulties or tasks related to the external adaptation and the internal integration of the organization.

Structural changes, heightened competitive and innovation pressure, demographic developments and changing economic conditions are influencing the organizational development of companies and increasingly facing the challenge to change their corporate culture in order to successfully secure their organizational goals and gain a competitive advantage.

Key criteria for successfully managing and implementing this adjustment process are the capabilities and resources of an organization, which are influenced by its personnel structure. Through the organizational population they represent the specific, historical development of a company. By its importance for organizational culture and organizational development, the composition and change of social capital forms the basis of various investigations, which focus on the effect of diversity.

Away from these aspects, the aim of this work is to investigate the impact of historically grown personnel structures and the tension between different employment groups and to gain insights into their significance for the organizational culture.