Der Hype um künstliche Intelligenz bringt viele Entscheidungsträger*innen dazu, auch so schnell wie möglich diese neuen Technologien integrieren zu wollen. Doch nicht jedes Problem kann und soll mit solchen Methoden gelöst werden. Besonders der Unterschied zwischen klassischer Statistik und Machine Learning wird oft übersehen.
Welche Kriterien muss ein*e Entscheidungsträger*in beachten, um festzustellen, ob ein Problem in seinem/ihrem Unternehmen mit künstlicher Intelligenz lösbar ist?
In dieser Arbeit wird diese Fragestellung beleuchtet und ein Framework zur Entscheidungsfindung erstellt. Dabei wird die Methode des Design Science Research angewandt. In einer Literaturrecherche werden sowohl wissenschaftlich publizierte als auch anderwärtig im Internet veröffentlichte Arbeiten zu diesem Thema analysiert. Als Ergebnis wird ein Framework erstellt, das eine*n Entscheidungsträger*in durch die Beantwortung der Fragestellung führt. Anschließend wird das Framework durch Experteninterviews evaluiert und verbessert. Als Ergebnis wird das Framework in Form einer Abbildung und einem begleitenden Erklärungstext geliefert.