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  Titel: Steht eine nachhaltige Motivation der Mitarbeitenden durch Anreizsysteme in Zusammenhang mit den Big 5  Persönlichkeitsfaktoren?
  AutorIn: Florian ZIMMERMANN
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Nina Bachinger
  Datum: 2019
  Abstract (de):
Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Zusammenhang der unterschiedlichen Persönlichkeitsfaktoren wie Neurotizismus, Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion und Verträglichkeit sowie deren Ausprägung gemäß dem Persönlichkeitsmodell von Costa und McRae und dem Zusammenhang mit der Motivation durch monetäre bzw. nicht monetäre Anreizsysteme. Durch die grundlegenden Studien von Maslow und auch Herzberg war der Rückschluss naheliegend, dass monetäre Anreize wie Gehaltserhöhung, Dienstauto, Bonus nicht motivierender sind, als nicht-monetären Anreize wie flexible Arbeitszeiten, Sonderurlaube oder eigenverantwortliche Arbeitsgestaltung. Die Befragung ergab keinen Zusammenhang zwischen Personen mit einer hohen Ausprägung im Persönlichkeitsfaktor X (Neurotizismus, Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion und Verträglichkeit) und der Motivation durch monetäre oder nicht monetäre Anreize. Weiters wurde generell abgefragt ob monetäre Anreize eher motivieren als nicht monetäre Anreize. Auch diese Hypothese konnte nicht bestätigt werden
  Abstract (en):
These bachelor thesis deals with the connection of the various personality factors like neuroticism, openness, conscientiousness, extradition and tolerability, as well as their expression according the personality model of Costa and McRae with the motivation through monetary or non-monetary incentive systems. Based on basic studies from Maslow and Herzberg, the conclusion was obvious, that monetary incentives such as a salary increase, company cars, bonus should not be more motivating than non-monetary incentives such as flexible working hours, special holidays or self-literal working arrangements. The survey found no association between persons with a high degree in personality factor X (neuroticism, openness, conscientiousness, extraversion and tolerability) and motivation through monetary or non-monetary incentives. Furthermore, it was generally queried whether monetary incentives motivate more than non-monetary incentives.These bachelor thesis deals with the connection of the various personality factors like neuroticism, openness, conscientiousness, extradition and tolerability, as well as their expression according the personality model of Costa and McRae with the motivation through monetary or non-monetary incentive systems. Based on basic studies from Maslow and Herzberg, the conclusion was obvious, that monetary incentives such as a salary increase, company cars, bonus should not be more motivating than non-monetary incentives such as flexible working hours, special holidays or self-literal working arrangements. The survey found no association between persons with a high degree in personality factor X (neuroticism, openness, conscientiousness, extraversion and tolerability) and motivation through monetary or non-monetary incentives. Furthermore, it was generally queried whether monetary incentives motivate more than non-monetary incentives.
  Keywords (de): Anreize, Anreizsysteme, Controlling, Motivation, Incentive, Incentivierung, Vergütung, Lohnsystem, Gehaltssystem, Big5, BigFive, Persönlichkeitsfaktoren
  Keywords (en): incentives, incentive systems, controlling, motivation, compensation, salary system, big5, bigFive, Personality factors