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  Titel: Activity-Based-Working: Vorteile und Nachteile sowie relevante Herausforderungen in der Implementierung
  AutorIn: Elisabeth ZIMMERMANN
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Michael Hamberger
  Datum: 2019
  Abstract (de):
Activity Based Working (ABW) ist eine Büroraumgestaltung, welche den MitarbeiterInnen die Wahlmöglichkeit von tätigkeitsbezogenen Arbeitsplätzen ermöglicht. Nicht nur finanzielle Vorteile der Arbeitsplatzeinsparung durch sogenanntes „desk-sharing“ von 20 bis 30 Prozent sollen im Mittelpunkt bei der Umsetzung sein. Auch die personenbezogenen Vorteile durch eine höhere Arbeitszufriedenheit sollen erreicht werden. Der Mitarbeiter, die Mitarbeiterin gibt im Vergleich zu andern Büroraumtypen die Idealvariante des Einzelbüros und den Wunsch nach Privatsphäre und Territorialität in einem ABW-Umfeld weitgehend auf. Er/Sie erhält dafür aber Autonomie über Ort und Zeiteinteilung und die Wahlmöglichkeit eines zur aktuell anfallenden Tätigkeit passenden individuell zugeschnittenen Arbeitsumfeldes. Viele Studien widmen sich den Untersuchungen zu gesundheitsförderlichen- und beeinträchtigenden Folgen von Einflüssen der Büroumgebung. Nur weniger Erkenntnisse sind bekannt zu psychologischen Effekten während der Tätigkeit in einem ABW-Konzept. Durch viele Misserfolgsmeldungen aus der Praxis wird ein Augenmerk auch die Partizipation des Mitarbeiters, der Mitarbeiterin während der Umsetzung des ABW- Konzeptes gelegt. Wissenschaftliche Artikel mit den Schlüsselbegriffen Activity based working, work space, participatory design, Mitarbeiterbeteiligung, Großraumbüro, new ways of working, wurden für diese Arbeit herangezog
  Abstract (en):
Activity Based Working (ABW) is an office spatial design that allows employees to choose activity-related workplaces. Not only financial benefits of saving workspace through so-called "desk-sharing" of 20 to 30 per cent should be at the heart of the implementation. The personal benefits of higher job satisfaction should also be achieved. The employee largely abandons the ideal shape of the individual office and the desire for privacy and territoriality in an ABW environment compared to other office room types. They, however, will be given autonomy over the location and timing and the option of an individually tailored working environment suitable for the current work. Many studies are devoted to examine on health-promoting and health-adverse effects of the office environment. Only fewer findings are known to search for psychological effects while working in an ABW concept. Many practical failures also set a focus on the participation of the employee during the implementation of the ABW concept. Scientific articles with the keywords Activity based working, work space, participatory design, employee ownership, open-plan office, new ways of working, were used for this work.
  Keywords (de): Activity based working, work space, par-ticipatory design, Mitarbeiterbeteiligung, Großraumbüro, new ways of working
  Keywords (en): Activity based working, work space, participatory design, employee ownership, open-plan office, new ways of working