Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Betriebliches Gesundheitsmanagement trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiten-den langfristig zu erhalten und um die Attraktivität der Arbeitgebermarke zu steigern. Gesund-heitsfördernde Maßnahmen können sowohl auf eine Veränderung der Rahmenbedingungen als auch auf eine Verhaltensänderung der Beschäftigten abzielen. Es stellt sich die Frage, was Entscheidungsträger:innen in Unternehmen zur Auswahl konkreter verhaltens- oder verhält-nisorientierter Maßnahmen motiviert, ob Nudging eingesetzt wird und welche Hindernisse bei der Implementierung der Maßnahmen wahrgenommen werden. Um dahingehend einen ersten Einblick zu gewinnen, wurde eine Auswahl verschiedener Expert:innen für betriebliche Ge-sundheitsförderung unterschiedlicher Funktionen eines Handelskonzerns interviewt. Die Stu-die legt nahe, dass ein Zusammenhang zwischen der ausgeübten Funktion und der Auswahl der Maßnahmen sowie der Wahrnehmung von Hindernissen bestehen könnte. Die Studie zeigte auch, dass Maßnahmen nach dem Prinzip des Nudging eingesetzt werden und dass der Kommunikation, der Vermeidung von Bevormundung und Druck und insbesondere dem Verhalten der Führungskräfte eine tragende Rolle für eine erfolgreiche Umsetzung gesund-heitsfördernder Maßnahmen zugeschrieben wird.

Workplace health management helps to maintain the performance of employees in the long term and to increase the attractiveness of the employer brand. Health-promoting measures can be related to a change in the framework conditions and the behaviour of employees. The question arises as to what motivates decision-makers in companies to select certain behav-ioural or framework-oriented measures, whether nudging is used and what obstacles are per-ceived in the implementation of the measures. To gain a first insight into this, a selection of different experts for workplace health promotion from different functions of a retail company were interviewed. The study suggests that there might be a connection between the function and the selection of measures as well as the perception of obstacles. The study also showed that measures are used according to the principle of nudging and that communication, the avoidance of paternalism and pressure and especially the behaviour of managers are essential key success factors for the implementation of health promotion measures.