Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die vorliegende empirische Untersuchung beschäftigt sich mit der Bedeutung interaktionaler Gerechtigkeit in Kündigungsgesprächen. In verschiedenen Studien konnte belegt werden, dass die Beachtung der Dimensionen der organisationalen Gerechtigkeit (prozedulare, distributive und interaktionale Gerechtigkeit) das Auftreten negativer Konsequenzen nach einem Kündigungsgespräch durch Betroffene oder Mitarbeiter/-innen, die Unternehmen verbleiben, verringern Beachtung verschiedener Kriterien der interaktionalen Gerechtigkeit für die Bewertung des Kündigungsgesprächs von signifikanter Bedeutung ist. Die Befragten gaben an, dass ihnen interaktionale Fairness in Kündigungsgesprächen wichtig sei, jedoch bestehen Unterschiede bei der Bewertung einzelner Kriterien. Ferner konnte nachgewiesen werden, dass wenige signifikante Bewertungsunterschiede zwischen verschiedenen Gruppen von Befragten klassifiziert nach Geschlecht, Alter und Dauer der Unternehmenszugehörigkeit bestehen

The empirical study focuses on the importance of interactional justice in exit interviews. Previous studies showed that the consideration of the dimensions of organisitional justice (procedural, distributive and interactional justice) can reduce the negative reactions of dismissed employees or those who continue working within the company. An online questionnaire proved that the consideration of the categories of interactional justice is significantly important for the evalution of the exit interview. Respondents reported that interactional justice in exit interviews criteria. Furthermore, it was reveald that few significant diffrences in the evaluation of fairness between various groups of respondents do exist. The respondents were grouped by gender, age and length of service