Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Diese Arbeit beschäftigt sich mit agilen Vorgehensmodellen und ihren Konzepten und stellt im Zuge dessen auch die Unterschiede zwischen klassischen Vorgehensmodellen und der agilen Welt dar. Es werden die gängigsten agilen Vorgehensmodelle Scrum, Extreme Programming, Kanban und Crystal Family vorgestellt. Dabei wird sowohl auf die Rollen, Charakteristiken und Besonderheiten der einzelnen Modelle eingegangen, um den Leser:innen eine Vorstellung der Anwendung dieser Modelle zu vermitteln. Anschließend werden Kriterien gezeigt, welche bei der Wahl eines passenden Vorgehensmodells unterstützen können. Es werden zwei reale Teams innerhalb eines IT Großkonzerns vorgestellt, für die ein passendes agiles Vorgehensmodell gefunden werden soll. Sowohl das Projektumfeld als auch die Eigenschaften der Teams werden dafür betrachtet. Anhand einer zuvor definierten, qualitativen Beurteilungsmethode wird mittels Punktesystem geprüft, welches Modell sich für das jeweilige Team eignet. Abschließend folgt eine Interpretation der Ergebnisse

This thesis deals with agile process models and the agile methodology itself. Outlining the differences between classic and agile process models, four of the most common agile process models are presented: Scrum, Extreme Programming, Kanban and Crystal Family. The focus herein lies on the roles and characteristics of the different models. A list of potential criteria is introduced to help identify the most suitable agile process model for a given team. Subsequently, a case study based on two teams within a globally operating IT company has been conducted, in order to validate the identified list of selection criteria. Both teams are working in the same IT company. Therefore the background of the company including the project the teams are working for is presented jointly for both teams. By using a predefined evaluation method, the four agile process models are evaluated by cross-checking them with the previously defined criteria. This evaluation is done for both teams so that a well-fitting agile process model can be determined for each team.