Verzeichnis der Abschlussarbeiten

In Hinblick auf veränderte Arbeitsformen werden vermehrt extrinsisch vorgegebene betriebli-che Neuerungen, wie z.B. Desk-Sharing, Homeoffice implementiert oder extrinsische persön-liche Zielvorgaben zwischen Unternehmen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vereinbart. Auf Basis einer qualitativen Studie mit der Durchführung von Einzelinterviews sollen die Fra-gen beantwortet werden, ob durch mentales Kontrastieren mit Durchführungsintention, kurz WOOP (Wish–Outcome–Obstacle–Plan), die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Motivation und Arbeitszufriedenheit bei der Einführung einer betrieblichen Neuerung oder der Zielerreichung einer extrinsischen, individuellen Zielvorgabe gesteigert werden kann. Es sollen die Rahmen-bedingungen und Voraussetzungen für eine Schulung und Anwendung von WOOP erhoben werden. Weiters soll abgefragt werden, ob die Methode als Führungsinstrument in das Mitar-beiterInnen Gespräch als Hilfestellung zur Zielerreichung integriert werden soll. Die Untersu-chung zeigte, dass der Einsatz von WOOP bei extrinsisch vorgegebenen Zielen die Motivation und Zufriedenheit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern steigern kann, sowie die Vorausset-zungen und Grenzen in der Anwendung im betrieblichen Kontext.

With regard to changed forms of work, extrinsic company innovations such as desk-sharing and home office are increasingly being implemented, or extrinsic personal targets are being agreed on between companies and employees. On the basis of a qualitative study with indi-vidual interviews, the question is to be answered as to whether mental contrasting with imple-mentation intention, in short WOOP (Wish-Outcome-Obstacle-Plan), can increase employee motivation and job satisfaction during the introduction of a company innovation or the achieve-ment of an extrinsic, individual target. The framework conditions and prerequisites for the train-ing and application of WOOP are to be ascertained. Furthermore, it will be asked whether the method should be integrated as a management tool into the employee discussion as an aid to achieving goals. The study showed that the use of WOOP for extrinsically determined goals can increase the motivation and satisfaction of employees, as well as the prerequisites and limits for its application in a company context.