Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Im Zuge der Corona-Krise stellten viele Unternehmen binnen kurzer Zeit ihre Arbeitsweise um, und ermöglichten es ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von zuhause aus zu arbeiten. Für ausgedehnte Vorbereitungen auf diesen Einführungsprozess blieb vielen Unternehmen schlicht keine Zeit und sie mussten mit den gegebenen Voraussetzungen arbeiten. Diese Ar-beit untersucht den Einfluss, den Führungskräfte in diesem Zusammenhang nehmen konnten. Befragt wurden dafür berufstätige Personen mittels Online-Fragebogen, die zumindest schon einmal im Home Office gearbeitet haben. Untersucht wurde unter anderem das Vertrauen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihre Führungskräfte, die Fähigkeit aller Beteiligten Arbeits- und Privatleben voneinander abzugrenzen und die Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit im Home Office. Es konnte gezeigt werden, dass es einen positiven Zusammenhang zwischen hohem Vertrauen in die Führungskraft und der Arbeitszufriedenheit im Home Office gibt. Wei-ters ergab sich ein Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Abgrenzungsverhalten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und dem der Führungskraft. Dass Personen, die ihr Ar-beits- und Privatleben gut voneinander trennen können auch die Arbeit im Home Office als positiver erleben, konnte allerdings nicht gezeigt werden. Insgesamt betrachtet, scheint es also einen Einfluss der Führungskräfte auf die Home Office-Einführung gegeben zu haben, aller-dings wird es weitere Studien in diese Richtung geben müssen, um zu detaillierteren Ergeb-nissen zu kommen.

During the Corona crisis, many companies had to change their way of working very quickly and enabled their staff to work from home. As there was barely time for extensive preparations for this process, they had to accept the given conditions also in relation to the leaders. This paper examines the influence of leaders on that process by a survey of people who have worked from home at least once. Among other things, the trust of employees in their leaders, the ability to separate work and private life and the effects on job satisfaction while working from home were examined. It was shown that there is a positive correlation between a high level of trust in the leader and job satisfaction while working from home. Furthermore, there is a relation between the perceived boundary management of the employees and their leaders. However, it could not be shown that people who separate their work and private life well have a higher level of job satisfaction while working from home. Looking at the results of this study, the leaders actually had an influence on the introduction of home office in the companies. However, more studies will have to be done to clarify this impression.