Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Die Durchführung mobiler Arbeit ist längst nicht mehr nur einigen wenigen Unternehmen vor-behalten. Nach und nach hält sie Einzug in Unternehmen verschiedenster Branche und Größe. Dabei darf allerdings nicht vergessen werden, dass jeder Betrieb unterschiedliche technische, strukturelle und organisationale Voraussetzungen mitbringt. Das macht es mitunter schwierig zu definieren, wie man mobile Arbeit erfolgreich in ein Unternehmen implementiert. Mittels Literaturanalyse wurden in der nachfolgenden Arbeit jene Faktoren extrahiert, die die erfolg-reiche Einführung mobiler Arbeit in Unternehmen begünstigen und jene Rollen bzw. Positio-nen, die es dafür braucht. Eingegangen wurde im Speziellen auf Anforderungen an die Technik und Infrastruktur, wie Hard- und Software und Internet sowie Intranet. Faktoren der Organisa-tions- und Kommunikationsstruktur, die sich als erfolgsversprechend herausgestellt haben sind ein geringer Spezialisierungsgrad und ein hohes Maß an Autonomie. Es wurde außerdem herausgefunden, dass sich kognitive Tätigkeiten eher für die mobile Arbeit eignen als manuelle Tätigkeiten. Eine ausgeprägte Vertrauenskultur und eine veränderungsfreudige Unterneh-menskultur, sowie ein hohes Maß an Zuverlässigkeit und Motivation auf Seiten der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen tun ihr Übriges um die Einführung mobiler Arbeit in ein Unternehmen positiv zu beeinflussen. Nachgegangen wurde auch der Frage, ob Change Management einen positiven Einfluss auf ein derartiges Projekt haben kann. Zu diesem Zweck wurde die Einfüh-rung mobiler Arbeit anhand eines Change Management Modells von Baumöl prozesshaft ab-gebildet, um zu zeigen, dass Change Management einen nützlichen Beitrag leisten kann.

Mobile working is no longer reserved for just a few companies. Gradually it is finding its way into companies of various industries and sizes. However, it should not be forgotten that every company has different technical, structural and organizational preconditions, which sometimes make it difficult to define how to successfully implement mobile work into a company. The following paper is intended to give an overview via literature analysis of which factors promote the successful implementation of mobile work in companies, which roles or positions are re-quired for this, and whether change management can have a positive influence on such a project. There are defined requirements for technology, like hardware and software, and infra-structure and networking, like internet and intranet. When it comes to the employees, a high degree of autonomy hast an positive impact just like a corporate culture that is open to changes and a high degree of reliability and motivation on the part of the employees. Furthermore, the implementation of mobile work was mapped process-like using a change management model from Baumöl, to show the usefulness of change management.