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  Titel: Generationenmanagement: Beratungsansätze im Vergleich
  AutorIn: Christoph Weinzetel
  Typ: Masterarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPMA
  Betreuung: Andreas Kremla
  Datum: 2014
  Abstract (de):
Der demographische Wandel stellt Unternehmen zunehmend vor neue Herausforderungen. Durch die niedriger werdende Geburtenrate und die steigende Lebenserwartung ist ein Anstieg des Durchschnittsalters von Beschäftigten beobachtbar. Aus diesen Gründen ist auch eine längere Lebensarbeitszeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter notwendig. Damit Beschäftigte in jeder Alterslage die optimale Leistung erbringen können, muss mit den verschiedenen Generationen eigens umgegangen werden. Die Arbeit beschäftigt sich damit, ob betriebliches Generationenmanagement in österreichischen Betrieben angewandt wird und welche Konzepte es bereits gibt. Weiters wurde untersucht, ob ein Trend zu erhöhtem Beratungsbedarf erkennbar ist und welche nachweislichen Effekte Generationenmanagement mit sich bringt. Im Zuge einer qualitativen Untersuchung wurden Expertinnen und Experten auf diesem Gebiet interviewt. Als Ergebnis konnte ein grundlegendes Generationenmanagementkonzept erarbeitet und ein klarer Trend hin zum Generationenmanagement beobachtet werden. Die Arbeit zeigt für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, die Notwendigkeit von betrieblichem Generationenmanagement auf und fordert zu intensiver Forschung auf diesem Gebiet auf.
  Abstract (en):
Continual demographic change presents companies with increasingly new challenges. Due to the decreasing birth rates and rising life expectancy, an increase in the average age of employees is observable. For these reasons, a longer working life of employees is necessary. The different generations have to be specifically dealt with, in order that employees of all ages are able to provide the optimum performance. The following thesis deals with whether operational generation management is applied in Austrian companies and which concepts are already available. Furthermore, it was investigated whether a trend to increased demand for consulting is identifiable and which verifiable effects Generation Management brings with it. As part of a qualitative study experts were interviewed in this field. As a result, a basic generation management concept was developed and a clear trend can be observed towards generation management. The thesis shows for companies who want to remain competitive the necessity for operational generation management and calls for intensive research in this field.
  Keywords (de): Generationenmanagement, Generationen, demographischer Wandel, Lebensarbeitszeit, Beratung
  Keywords (en): generation management, generation, demographic change, working life, consulting