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  Titel: Handlungsfeld psychische Gesundheit von Führungskräften
  AutorIn: Carina WAHRINGER
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Marianne Wenk
  Datum: 2022
  Abstract (de):
Diese Bachelorarbeit widmet sich der Frage nach intrapersonalen und organisationalen Res-sourcen für die Förderung und den Erhalt der psychischen Gesundheit von Führungskräften unabhängig der Hierarchieebene. Mittels Literaturanalyse konnte festgestellt werden, dass hauptsächlich die Auswirkungen des Führungsverhaltens auf die Gesundheit der Mitarbeiten-den betrachtet wird und weniger die Gesundheit von Führungskräften selbst. Stress wird am häufigsten durch die Sandwich-Position, Zeitdruck, Multitasking und Arbeitsunterbrechungen erzeugt, welcher sich negativ auf die psychische Gesundheit auswirkt. Führungskräfte als Selbstmanager, die Resilienz zeigen und achtsam mit sich umgehen, können Arbeitsanforde-rungen besser widerstehen. Bemüht sich die Organisation um Maßnahmen zur Betrieblichen Gesundheitsförderung und implementiert ein Betriebliches Gesundheitsmanagement, werden Führungskräfte dabei unterstützt, sowohl bei physischer als auch psychischer Gesundheit zu bleiben bzw. diese zu verbessern. Es besteht weiterhin Forschungsbedarf zu führungsspezifi-schen Belastungsfaktoren und Mediatorrollen seitens der Organisation zur Ressourcenförde-rung von Führungskräften, wobei Digitalisierung eine wichtige Rolle spielen wird.
  Abstract (en):
This bachelor thesis searched for interpersonal and organizational resources for the advance-ment and retainment from leader’s mental health, independent from leadership position. Liter-ature analysis shows that there has been done more research concerning leadership styles and their effects on employee’s health, rarely the effects of mental health issues on the leader him- or herself. Main risk factors for stress and impairment of leader’s mental health are the sandwich-position, time pressure, multitasking and work interruption. Self-leadership, resili-ence and mindfulness appear to be core values for leaders to withstand job demands. Healthcare management supports leaders’ physical and mental health. Research needs to be done for leader-specific risk factors and the role of organizations of how they can contribute to leaders’ resources, whereas digitization will play an important role in the future as well.
  Keywords (de): Gesundheit, psychische Gesundheit, Führung, Führungskräfte, Belastungsfaktoren, Ressourcen, Stress, Betriebliche Gesundheitsförderung, Betriebliches Gesundheitsmanagement
  Keywords (en): health, mental health, leadership, leader, resources, stress, risk factors, healthcare management, health promotion