Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Das Thema Arbeitszufriedenheit ist nicht zuletzt aufgrund der im Jahr 2022 vorherrschenden angespannten Arbeitsmarktsituation, in der in vielen Bereichen die Nachfrage nach Mitarbeiter*innen das Angebot übersteigt, von großer Bedeutung. Gleichzeitig beschäftigt sich auch die Wissenschaft immer intensiver mit Arbeitszufriedenheit und in diesem Zusammenhang unter anderem mit der immateriellen Mitarbeiter*innenbeteiligung. Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, herauszufinden, wie sich immaterielle Mitarbeiter*innenbeteiligung auf die Arbeitszufriedenheit auswirkt. Immaterielle Mitarbeiter*innenbeteiligung wird dabei durch die Konstrukte Entscheidungsspielraum in Bezug auf das individuelle Arbeitsumfeld, Entscheidungsspielraum in Bezug auf das gesamte Unternehmen und partizipativer Führungsstil determiniert. Die Datenerhebung wurde mittels eines Fragebogens mit geschlossenen Fragen durchgeführt, welcher von 174 Mitarbeiter*innen ausgefüllt wurde. Aufgrund der Ergebnisse der Arbeit kann angenommen werden, dass mehr Entscheidungsspielraum hinsichtlich des individuellen Arbeitsumfelds die Arbeitszufriedenheit positiv beeinflusst. Eine positive Auswirkung auf die Arbeitszufriedenheit kann außerdem auch durch mehr Entscheidungsspielraum in Bezug auf das gesamte Unternehmen und eine partizipative Führung gezeigt werden. Bei den Ergebnissen zu allen soeben dargelegten Konstrukten, kann kein Unterschied zwischen Frauen und Männern festgestellt werden. Zwischen immaterieller Mitarbeiter*innenbeteiligung und Arbeitszufriedenheit besteht somit eine positive Korrelation, was die Bedeutung der immateriellen Mitarbeiter*innenbeteiligung als Einflussfaktor auf die Arbeitszufriedenheit bekräftigt.

Job satisfaction is of great importance, not at least because of the tight labor market situation prevailing in 2022, in which demand for employees exceeds supply in many areas. At the same time, science is also focusing more and more intensively on job satisfaction and in this context, on employee involvement, too. The aim of this scientific work is to examine the impact employee involvement has on job satisfaction. Employee involvement is determined by the constructs decision-making scope in relation to the individual work environment, decision-making scope in relation to the entire company, and participative leadership style. The data collection was realized by a closed questionnaire, which was filled out by 174 employees. Based on the results of the study, it can be assumed that more scope for decision-making regarding the individual work environment has a positive impact on job satisfaction. Furthermore, a positive effect on job satisfaction can also be shown by more scope for decision-making in relation to the entire company and by a participative leadership style. In the results for all the constructs described above, no difference can be found between women and men. There is thus a positive correlation between employee involvement and job satisfaction, which confirms the importance of employee involvement as an influencing factor on job satisfaction.