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Titel: |
Auswirkung von Homeoffice auf das Misstrauen innerhalb von Arbeitsteams |
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AutorIn: |
Nina Catharine Unzeitig-Huber |
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Typ: |
Bachelorarbeit
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ÖFOS 2012 Code: |
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Institution: |
Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WIBA |
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Betreuung: |
Paul Bischofberger |
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Datum: |
2022 |
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Abstract (de): |
Bis zum Beginn der Corona-Pandemie war das Arbeiten von zu Hause relativ wenig verbreitet.
Ab März 2020 wurde Homeoffice zwangsläufig gesellschaftsfähig und für eine breite Masse
möglich gemacht. Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist es herauszufinden, ob Homeoffice zu Misstrauen
innerhalb von Arbeitsteams führt bzw. bereits bestehendes Misstrauen verstärkt.
Dafür wird eine qualitative Studie mit Interviews durchgeführt, welche mit Hilfe der qualitativen
Inhaltsanalyse nach Mayring zusammengefasst und analysiert werden.
Aufgrund von Sichtkontakt vor Ort wird die Arbeitsleistung zwischen Teamkolleg:innen oft nicht
in Frage gestellt bzw. kontrollierbarer. Face-to-Face sieht jede/r, ob die Kolleg:innen arbeiten oder
nicht. Im Homeoffice fehlt dieser direkte Kontakt und die damit vorhandene Kontrolle. Die
Ergebnisse meiner Studie zeigen, dass Misstrauen im Homeoffice nicht zwangsläufig entstehen
muss, aber aufkommen kann.
Klare Kommunikation, Transparenz in die Arbeitsleistung der Kolleg:innen sowie Erreichbarkeit
sind im Homeoffice notwendig, um Misstrauen in die Arbeitsleistung gegenüber Kolleg:innen zu
reduzieren oder sogar zu beseitigen. |
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Abstract (en): |
With the start of the corona pandemic in March 2020, working from home became possible for
many people. The aim of this bachelor thesis is to find out whether home office leads to distrust within work
teams or increases existing distrust.
In a qualitative study, interviews are summarized and evaluated with the help of Mayring's
qualitative content analysis.
Due to the visual contact on site, the work performance between team colleagues is often not
doubted or can be better controlled. Everyone can see on site whether their colleagues are
working or not. In home office, this direct contact and control is missing. The results of my study
show that distrust does not necessarily have to arise in the home office, but it can possibly arise.
Clear communication, transparency in the work performance of colleagues and availability are
necessary in home office in order to reduce or even eliminate distrust in the work performance of
colleagues. |
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Keywords (de): |
Misstrauen, Vertrauen, Arbeitsteam, Homeoffice, Auswirkung |
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Keywords (en): |
distrust, mistrust, trust, work team, home office, impact |
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Unzeitig-Huber_Nina_2022.pdf |
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