Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Diese Arbeit untersucht die verschiedenen Modellarten von Kompetenzmodellen und erörtert, welche potenziellen Einsatzmöglichkeiten für Kompetenzmodelle im Human Ressource Management (HRM) vorhanden sind. Im ersten Abschnitt dieser Arbeit werden Definitionen erläutert, der betriebliche Nutzen von Kompetenzmodellen, sowie Anforderungen an ein Kompetenzmodell dargelegt und Wege der Kompetenzentwicklung beschrieben. Der zweite Abschnitt präsentiert die unterschiedlichen Differenzierungsmöglichkeiten von Kompetenzmodellen und deren Charakteristika. Im letzten Abschnitt wird auf die Einsatzmöglichkeiten von Kompetenzmodellen innerhalb des HRM eingegangen. Dabei steht vor allem der Nutzen von Kompetenzmodellen in den Bereichen Personalsuche, -beurteilung und -entwicklung im Fokus.

This thesis examines different ways of specifying competency models and possible applications of competency models in the field of human resource management. The first part provides definitions, outlines the benefits of competency models for a company as well as requirements for competency models and different ways of developing a competency model. The second part presents different ways of categorizing competency models as well as their characteristics. The last part presents different applications of competency models within human resource management. Thereby the focus lies on the benefits of competency models for selection systems, training and development system as well as performance appraisal systems.