Verzeichnis der Abschlussarbeiten

Innerhalb dieser Arbeit wird das Thema Work-Life-Balance, welches in der Personalarbeit eine große Bedeutung erlangt hat, näher betrachtet. Für MitarbeiterInnen wird die Vereinbarkeit zwischen Familie und Beruf immer wichtiger und somit sind auch Unternehmen gefordert, ihre MitarbeiterInnen dahingehend zu unterstützen. Konkret sollte daher mittels einer empirischen Studie der Frage nachgegangen werden, welche Auswirkungen Work-Life-Balance in der Personalarbeit auf die Motivation von MitarbeiterInnen hat. Dazu wurden zuallererst wesentliche Begriffe wie beispielsweise Work-Life-Balance und Mitarbeiterinnenmotivation definiert und Hypothesen erstellt, welche es in weiterer Folge zu beantworten galt. Als Methode wurde ein schriftlicher Fragebogen gewählt, welcher online durchgeführt wurde. Als Ergebnis dieser empirischen Studie kann gesagt werden, dass der angewandte Führungsstil, die Work-Life-Balance von Führungskräften und die Lebensphasenorientierung innerhalb des Unternehmens Auswirkungen auf die WorkLife-Balance von MitarbeiterInnen haben. Jedoch war es nicht möglich einen signifikanten Zusammenhang zwischen der Work-Life-Balance der MitarbeiterInnen und deren Motivation darzulegen.

This study analyses and describes the term work-life-balance, which gained great importance in the area of human resource management. Since the harmonisation of family life and professional career is a growing demand for employees, companies are required to support their workforce in this area. Using the means of an empirical study, this dissertation analyses the effects of work-life-balance on employees' motivation. For this purpose important terms like work-life-balance and motivation are defined, followed by the postulation of a hypothesis that is answered consecutively. The study was conducted via an online survey. The empirical study results reveal that the leadership style, the leaders’ work-lifebalance and employees' life-stage orientation have significant impact on peoples' work-life-balance. Based on the findings it was not possible to explain a significant correlation between the employees' work-life-balance and their motivation.