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  Titel: Führung im Wandel  über welche Kompetenzen müssen Führungskräfte verfügen um Unternehmen, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zukünftig erfolgreich zu führen
  AutorIn: Stefanie THIEM
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Christa Walenta
  Datum: 2019
  Abstract (de):
Die vorliegende Bachelorarbeit soll untersuchen welche Fähigkeiten Führungskräfte zukünf
tig benötigen. Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung, demographischer Wandel und
Wertewandel, sowie die neue VUCA Welt stellen für Führungskräfte vielfältige Herausforde
rungen dar. Traditionelle Führungsmodelle der Weisungsbefugnis und Weisungsunterstel
lung, Kontrolle und Durchsetzungsmacht sind Auslaufmodelle. Diese Arbeit zeigt auf Basis
von Literaturanalyse inwieweit sich die Anforderungen an Führungskräfte aufgrund der Ver
änderungen in der Arbeitswelt ändern und welche Kompetenzen als besonders wichtig er
achtet werden um Unternehmen und Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zukünftig erfolgreich zu
führen. Als wesentliches Erfolgskriterium zeigt sich die soziale Kompetenz. In diesem Zu
sammenhang sind ausgeprägte Fähigkeiten im Bereich Kommunikation und Mitarbeiterorien
tierung relevant. Nur wer kommuniziert kann ein „Wir“ Gefühl schaffen und Mitarbeiter und
Mitarbeiterinnen motivieren. Des Weiteren müssen Führungskräfte alte Denkmuster aufbre
chen, traditionelle Führungsstile hinter sich lassen und die Fähigkeit besitzen sich auf das
Wesentliche zu fokussieren - sich rasch und professionell an unvorhersehbare Situationen
anpassen, diese als Gesamtes betrachten und folgerichtig zu entscheiden.
  Abstract (en):
This bachelor thesis should investigate which skills executives need in the future. Mega
trends, such as globalization, digitization, demographic change, change of values, as well as
the new VUCA world brings various challenges for executives. Traditional leadership models
of authority are discontinued models. Based on literature analysis this thesis shows why and
how competence profil of executives are changing and which competencies are important in
order for a successfully leadership in future. The key factor for success is social competence.
In this context, strong skills in communication and employee orientation are relevant. Only
those who communicate can create a team spirit and are able to motivate employees. In ad
dition, leaders need to break old thinking patterns and have the ability to focus on the essen
tials – are able to be flexible and to make right decisions under unpredictable situations.
  Keywords (de): Führungskompetenz, Führung im Wandel, Management 4.0., VUCA Welt,
Megatrends, erfolgreiche Führung
  Keywords (en): leadership competences, changing leadership, management 4.0, VUCA world,
megatrends, successful leadership