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  Titel: Scrum und Führung - Eine agile Balance zwischen Macht und Selbstorganisation
  AutorIn: Bianca Theuerweckl
  Typ: Masterarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPMA
  Betreuung: Christine Priesner
  Datum: 2017
  Abstract (de):
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Scrum und Führung. Zuerst wird mittels umfassender Literaturrecherche die Theorie von Scrum sowie die umliegenden Themen Agilität, selbstorganisierte Teams und agile Führung erläutert. Anhand einer qualitativen Studie werden die Implementierung, mögliche Verbesserungen, die Unternehmenskultur, Konflikte, Herausforderungen und ein geeigneter Führungsstil in Bezug auf Scrum untersucht. Die Erhebung dieser Studie erfolgte mittels elf ExpertInneninterviews mit Scrum Master. Damit vorweg ein Verständnis zum Thema Scrum und Führung entsteht, wird der theoretische Hintergrund mit den relevanten Schwerpunkten für die gestellte Forschungsfrage und dem aktuellen Stand der Forschung erläutert. Zur Nachvollziehbarkeit werden anschließend die Forschungsmethode samt UntersuchungsteilnehmerInnen und Auswertungsverfahren vorgestellt. Danach werden die Ergebnisse der Einzelinterviews erläutert. Die Ergebnisse dieser Untersuchung zeigen, dass der Führungsstil in der Praxis sehr ident mit der Theorie ist. Es wird aber auch aufgezeigt, dass mit dem Einsatz von Scrum die dahinterliegende Agilität eine Änderung vom gesamten Mindset einer Organisation erfordert. Als Abschluss dient ein Gesamtresümee sowie Implikationen für Forschung und Praxis.
  Abstract (en):
The present work deals with the topic of scrum and leadership. First of all, the theory of scrum and the surrounding topics of agility, self-organized teams and agile leadership is explained through a comprehensive literature review. A qualitative study is conducted in order to examine the implementation, possible improvements, corporate culture, conflicts, challenges and a suitable leadership style regarding to scrum. The survey was based on eleven expert interviews with Scrum Master. In order to understand and clarify the meaning of scrum and leadership, the theoretical background and its main topics for the identified research question and the current state of research are discussed. For comprehensibility, the research method including study participants as well as the evaluation method are presented. After that, the results of the individual interviews are explained. The results of this study shows that the style of leadership is identical to the theory. It has also been shown that the underlying agility by using scrum requires a change of the total mindset of an organization. As conclusion a total resume and implications for research and practice is shown.
  Keywords (de): Agilität, Scrum, selbstorganisierte Teams, agile Führung
  Keywords (en): agility, scrum, self-organized teams, agile leadership
 
PDF-Dokument WPMA_JG15_Masterarbeit_Theuerweckl Bianca.pdf