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  Titel: Selbstrückzug und Verweigerung im Karriereverlauf von Frauen und Männern
  AutorIn: Martina STEINER
  Typ: Bachelorarbeit
  ÖFOS 2012 Code:
  Institution: Ferdinand Porsche FernFH, Wiener Neustadt, WPBA
  Betreuung: Anett Hermann
  Datum: 2015
  Abstract (de):
Der zweite Teil der Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Selbst
rückzug und Selbstsabotage, im Speziellen, aus welchen Gründen sich Frauen und Männer oft
selbst im Weg stehen wenn es darum geht eine höhere Position in einer Organisation einzu
nehmen. Ziel dieser Arbeit ist es, Strukturfaktoren und Charaktereigenschaften von fünf Pro
banden welche vor der Entscheidung standen, eine höhere Position anzunehmen, herauszu
arbeiten und zu analysieren. Die Forschungsfrage lautet deswegen auch „Welche strukturellen
und individuellen Faktoren bewirken Selbstrückzug und Selbstverweigerung bei Frauen und
Männer innerhalb des Karriereverlaufs?“
Als Methode wurde die qualitative Forschungsmethode einer Dokumentenanalyse gewählt,
in welcher die fünf Autoren gebeten wurden, zu oben genannter Fragestellung, eine Erinne
rungsarbeit zu verfassen.
Jede Erinnerungsarbeit wird zu Beginn kurz zusammengefasst, und hermeneutisch aufgeteilt.
Nach der analytischen Auseinandersetzung mit den Schriftstücken, werden die Widersprüche
hervorgehoben und Besonderheiten geklärt. Widersprüchliche Aussagen im Text könnten in
einer weiteren Erinnerungsarbeit thematisiert werden. Im letzten Teil werden die Ergebnisse
diskutiert und mit der Forschungsfrage verglichen. Da die Untersuchungsgruppe sehr klein ist,
sind die Ergebnisse nicht repräsentativ sondern nur intersubjektiv nachvollziehbar. Schlussfol
gernd lässt sich zu dieser Untersuchungsgruppe sagen, dass unterschiedliche Charaktereigen
schaften ebenfalls großen Einfluss auf den Karriereverlauf haben und Strukturfaktoren nicht
der einzige Grund für Selbstverweigerung sind.
  Abstract (en):
The second part of the thesis deals with the topic of self-withdrawal and self-sabo
tage, in specific, what are the main reasons men and women often are one`s owns enemy
when it comes to taking an higher position in an organization. The aim of this work is to figure out and analyze structure factors and characteristics from five persons, which were faced with the decision to accept a higher position at work. The research question is therefore "What
structural and individual factors cause self- withdrawal and self- denial in women and men within the career progression? As a method, the qualitative research method of document
analysis was chosen, in which the five authors were asked to answer the above-mentioned question in form of a memory work. Every memory work is briefly summarized at the beginning, and divided hermeneutic. According to the analytical examination of the documents, the contradictions and linguistic features are highlighted. Contradictory statements in the text could be addressed in another memory work. In the last part the results are discussed and
compared to the research question. As a consequence of the small investigation group, the
results are only intersubjective comprehensible and not representative.
In conclusion, this study group can be to say that different characteristics also have great in
fluence on the career development and structural factors are not the only reason for self-
denial
  Keywords (de): Karriereforschung, Glasdecken Effekt, Karriereformen, Chancengleichheit, Diversity Management, Frauen in Führungspositionen, Selbstverwirklichung, Selbstrückzug
  Keywords (en): Career Research, glass ceiling effect, career forms, equal opportunity, diversity
management, women in leadership positions, self-realization, self- withdrawal